1920х200 brand 23opt

Понеділок, 13 березня 2017 09:06

“Малый город в Украине может и должен быть самодостаточным”

Руслан Требушкин, мэр Покровска

Близость зоны АТО — некритичная помеха для развития территориальных общин и инвестиционных проектов. Это доказал Руслан Требушкин, мэр Покровска (Донецкая обл.). В разговоре с БИЗНЕСом он не жалуется, не обвиняет в трудностях “папередников” и старается заменить слово “проблемы” словом “задачи”.

Он демонстрирует планы развития малого бизнеса, привлечения инвесторов и делится опытом. Нетипичный мэр типичного шахтерского города рассказал о создании рабочих мест, поддержке предпринимателей и многом другом.

“В конце 2015 г. свободных средств в бюджете было около 30 млн грн., — рассказывает наш собеседник. — Но почему-то никто до нас не захотел пускать их в дело. Мы же направили эти деньги на благо общины. Часть потратили на крупные комплексные программы.

Например, восстановили в более чем 80% города круглосуточное водоснабжение, ведь до этого жители Покровска получали воду по часам. А часть — отдали на развитие города (по 600 тыс.грн. каждому округу из 36, в том числе по 200 тыс.грн. на ремонт дорог, тротуаров и благоустройство).

Люди сами определяли точки инвестирования. В этом году намерены сумму увеличить. Вы не представляете, как воспряли духом горожане, когда им вдруг дали самим решать, куда тратить бюджет, что благоустраивать.

Это же типичная проблема постсоветских стран: все вопросы решались “сверху”, простые граждане не хотели брать ответственность, принимать решения. Если кто и хотел — ему не позволяли. А мы позволили — ­более того, хотим распространить опыт. В новом бюджете увеличим суммы на округа.

А еще поддержим ОСМД — закупили стройматериалы и оборудование на 2,3 млн грн. (в 2017 г. будет больше). Программа называется “50/50”: если ОСМД хочет провести ремонт — согласовываем смету, даем материалы на половину его стоимости. Это воспитывает в людях ответственность, позволяет им почувствовать себя хозяевами”.

Следующим этапом благоустройства Покровска должна стать модернизация теплосети.
“Мы начали переоборудовать котельные — с дорогого газа на твердое топливо, — говорит г-н Требушкин. — Процесс уже запущен, причем исключительно на средства городского бюджета. Сегодня работают или готовятся к запуску в ближайшее время 16 новых котельных.

 В нынешнем отопительном сезоне это сэкономит около 10 млн грн. Проект удался благодаря депутатам местного совета и народному депутату Евгению Геллеру, ответственному за наш округ. Если еще провести комплексное утепление домов, то можно будет снизить тариф на тепло на 70%!”

Городские проекты, большие и малые, требуют серьезных ресурсов. По оценкам мэра, не менее 1 млрд грн. Руслан Требушкин делится идеями, как привлечь средства.
“Покровск — город изначально прибыльный, — объясняет он. — Здесь два крупных предприятия, добывающих ценный для металлургов коксующийся уголь — частное шахтоуправление “Покровское” под руководством Героя Украины Леонида Байсарова и ГП “УК “Краснолиманская”, которым долгое время руководил Зиновий Пастернак, а теперь ему на смену пришел опытный горняк из Луганска Александр Дубовик. Благодаря их стабильной работе город наполняет бюджет. Так, в 2016 г. бюджет развития составил более 150 млн грн. (весь бюджет — около 520 млн грн.).”

Впрочем, городской голова полагается не только на крупных налогоплательщиков. Покровские власти разработали уникальную в Украине программу поддержки и развития малого бизнеса.
“Покровск — первый город в стране, который компенсирует процентные начисления по кредитам для частного бизнеса, — не без гордости объясняет Руслан Требушкин.

— Под эту программу город в течение пяти лет выделит 5 млн грн. Условия просты: бизнесмен, который берет кредит (до 300 тыс.грн.) на создание рабочих мест, может не уплачивать процентные начисления — их за него погасит город.

Выигрывают все: бизнесмен получает средства на развитие, горожане — легальную работу, а городской бюджет — дополнительные поступления. В ближайшее время пройдут слушания по новым бизнес-проектам. В 2016 г. удалось создать около 20 рабочих мест. В 2017 г. должно быть в разы больше.

Как вчерашний бизнесмен, я понимаю: лучшая схема со стороны государства — повысить бизнес-мотивацию населения. Видя наши успехи, инвесторы приходят сами. Одна местная компания строит в городе крупный ТРЦ, инвестировав более $1 млн.

Другая — элеваторы и цеха по переработке зерна, освоив 100 млн грн. До конца года оба проекта должны завершиться. Мы планируем создать индустриальные парки, куда было бы проще привлечь бизнес”.

Еще один амбициозный проект мэра Требушкина — очистка лесопосадок. Причем с прибылью для общины.
“Уберем сухостой, старые деревья обрежем, — говорит он. — Это обеспечит город топливом на 20 лет вперед. Пустыри засадим энергетической вербой — сырьем для производства биотоплива, и, конечно, грецкими орехами и лещиной.

 И все это будет в коммунальной собственности, будет принадлежать горожанам. Спустя несколько лет Покровск получит ценный продукт на продажу. А работы по обрезке деревьев и уходу за садами будет так много, что мы планируем создать еще 300-400 рабочих мест”.

Видя успехи покровской общины, жители окрестных населенных пунктов не прочь присое­диниться к ней — тем более что в рамках территориальной реформы сделать это проще.
“По нашим данным, более 85% жителей близлежащих городов и сел хотели бы присоединиться к Покровску, — говорит Руслан Требушкин. — И реформа по децентрализации, запущенная Кабмином, предусматривает объединение общин.

Появятся новые задачи — но и наши люди уже не те, что два года назад. Они поверили в город и в себя, стали инициативными, готовы работать на общее благо.

Доверие к местной власти, по данным опросов, за полтора года выросло почти от нуля до 90% — это лучшее доказательство того, что мы движемся в правильном направлении. Высокое доверие граждан я считаю своим главным достижением”.

p 13 2Сергей Матюхов,
директор ООО “Проектное бюро “Архитек Эксперт” (г.Киев)

Город передовых проектов


Наша компания работает в сфере архитектуры, инжиниринга и гео­дезии в разных регионах Украины. Отдельным направлением в рамках нашей деятельности являются проекты, связанные с улучшением качества городской среды и созданием комфортных условий для жизни.

Ведь независимо от того, в столице вы живете или в небольшом городе, хочется, чтобы дети ходили в хорошие школы и детсады, чтобы улицы и зеленые зоны в городе были красивыми и благоустроенными. Особую актуальность в наше время приобретает энергоэффективность зданий, коммунальных учреждений и других объектов.

p 13В реализации таких идей опыт сотрудничества с общиной и городской властью Покровска мы считаем очень результативным. За минувший год наши специалисты в тесном взаимодействии с местными депутатами и с учетом пожеланий жителей Покровска подготовили ряд проектов: по реконструкции кинотеатра “Мир”, сквера “Соборный”, детских садов, школ и амбулаторий, а также ключевой проект — по созданию современной зоны отдыха на базе центрального городского парка “Юбилейный”.

p 13 1Сейчас при поддержке губернатора Павла Жебривского проходит реконструкция опорной школы #9 по нашему проекту. Работы должны завершиться в этом году — и в итоге дети будут учиться в модернизированной, технически оснащенной, теплой и благоустроенной школе.

Хочется отметить, что руководство Покровска применяет системный правильный подход к планированию изменений в городе, который может быть успешным и в других городах. И нам приятно участвовать в этом партнерском процессе, вкладывая наши знания и опыт для улучшения качества жизни людей.

p 14Евгений Паляничка,
директор компании “Эко Модуль-Украина” (г.Харьков)

Твердотопливные котельные экономят миллионы
бюджетных средств

На счету компании “ЭКО МОДУЛЬ-УКРАИНА” более ста проектов по всей стране. Она занимает лидирующие позиции в производстве теплогенерирующего оборудования, выпускает блочно-модульные котельные, индивидуальные теплопункты, мини-ТЭЦ и уникальные самоочищающиеся пеллетные горелки.

Проанализировав наш комплексный подход к энергоэффективности, община Покровска обратилась к нам, когда понадобилось внедрить программу повышения энергоэффективности.

На данный момент установлены 15 котельных, отапливающих 18 бюджетных учреждений. В школы, детские сады и больницу пришло долгожданное тепло. Это позволит сократить расходы природного газа на 1100 тыс.куб.м, сэкономить немало электроэнергии.

Экономия средств составит более 10 млн грн. Также это способствовало созданию 60 новых рабочих мест, использованию внутреннего источника энергии — биотоплива и значительному снижению вредных выбросов в атмосферу.

Главный принцип работы нашей компании — комплексный подход к решению поставленных задач. Благодаря сплоченной работе команды профессионалов в составе сотрудников конструкторского и проектного бюро, специалистов по энергоаудиту, теплотехников и опытных руководителей подразделений мы по праву заняли лидирующие позиции на рынке Украины.

Все оборудование сертифицировано и проходит контроль качества.
Ключевыми аспектами в работе являются качество, надежность и безопасность, ведь от работы нашего оборудования зависят жизни наших потребителей.

В дальнейшем планируем строительство еще десяти мини-котельных и шести районных котельных, а также строительство двух мини-ТЭЦ на твердом топливе, что приведет к практически полной независимости от газа для всех бюджетных учреждений города.

С такими кабальными ценами на газ просто необходимо переходить на быстровозобновляемые источники энергии. Для решения вопросов поставки топлива наша компания придумала идеальное решение — строительство пеллетных заводов в непосредственной близости от объектов потребления.

Сырьем для изготовления пеллет могут служить шелуха подсолнечника, солома и любые виды древесины — так что Покровск без тепла точно не останется.

Дополнительная информация

  • Номер: Бизнес №11 от 13.03.2017
Прочитано 613 раз
Другие материалы в этой категории: « Деловой календарь Трудности перехода »
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.