business brand 1mln 6

 
Володимир Чеповий
спільно інвестувати
 
Володимир Полевий
захистити свій бізнес
 
Юрій Гусєв
розповісти про свій бізнес
 
Світлана Власова
розвивати свій бізнес
 
Олексій Чуєв
включитися у бізнес-події
Понеділок, 03 липня 2017 08:31

Smart City для горожан

Александр Дяденко, консультант “Хуавей Украина”

 

Существующие украинские реалии — АТО, высокая внутренняя миграция, возросший уровень преступности, повышение цен и тарифов и т.д. — вынуждают города самостоятельно отвечать на современные вызовы, что требует внедрения инновационных проектов. Речь идет прежде всего об обеспечении безопасности.

По этому показателю, напрямую влияющему на инвес­тиционную привлекательность, тот же Киев занимает 189-е место в мире из 230 муниципалитетов. Украинская столица стоит рядом с Косово, где почти два десятка лет не могут разрешить крупнейший в Европе межнациональный конфликт.

Капиталовложения нужны всем. Поэтому неслучайно проекты “Безопасный город” в том или ином виде реализовываются в Киеве, Львове, Одессе, Виннице, Житомире, Мариуполе.

В основном они сводятся к установке видеокамер и систем видеонаблюдения за основными транспортными артериями, критическими объектами и точками скопления людей. Для передачи информации разворачиваются новые транспортные сети.

Опыт стран ЕС и СНГ показал, что такие технологические проекты позволяют существенно повышать раскрываемость преступлений, ускорять разрешение споров при авариях.

В то же время это только часть задач для “умного города”. Согласно исследованиям Economist Intelligence Unit, безопасность должна оцениваться по четырем критериям: цифровая безопасность, безопасность инфраструктуры, безопасность жизни, персональная безопасность.

Следовательно, решение Safe City должно масштабироваться как “вглубь”, охватывая все аспекты безопасности, так и “вширь”, являясь платформой для развертывания других направлений “умного города”: е-medicine, е-tourism, экология, использование энергоресурсов и др.

Техническое решение должно быть производной концепции развития муниципалитета. Но ресурсы ограничены. Поэтому нужно выбрать основные направления и сфокусироваться на них на протяжении трех-пяти лет. Это можно рассматривать как первый этап развития Smart City 1.0.

В США, в странах Европы, в Корее, Сингапуре уже перешли к этапу Smart City 2.0 с фокусом на потребности горожан и более глубокое развитие заложенных ранее функций.

Например, программа “Умная нация Сингапура” — это проект интеллектуального управления транспортом. Он включает планы по обеспечению автономно управляемых авто, улучшает ряд параметров — от средней скорости движения до выбросов загрязняющих веществ.

Если не будет начальной концепции развития города, под которую создается интеллектуальная база, то уже на первом этапе расширения системы появятся проблемы с существующей информационно-коммуникационной инфраструктурой.

Потребуется ее значительная реконфигурация или даже построение параллельных систем, например, для электронной медицины или дистанционного обучения. Это увеличит объем инвестиций и отдалит реализацию проектов Smart City.

Следует понимать, что многие smart-проекты сложно реализовать по моделям прямых инвестиций. Необходимы иные схемы, например revenue sharing, когда партнеры проекта получают часть прибыли. Для этого необходимо искать и привлекать участников экосистемы и косвенно заинтересованные стороны.

Например, этим летом жители Гамбурга могут без проблем найти место на парковке и даже зарезервировать его заранее с помощью приложения в смартфоне.

Для реализации такого простого, на первый взгляд, сервиса требуются нетривиальное техническое решение и координация работы между муниципальными службами, оператором связи и поставщиками программного решения.

Такой подход требует локальной экспертизы и привлечения глобальных знаний и творческих идей, чтобы использовать ресурсы с максимальной пользой для горожан.

Дополнительная информация

  • Номер: Бизнес №26 от 03.07.2017
Прочитано 476 раз
Другие материалы в этой категории: « Жизнь вне столицы Атака инноваторов »
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.