Володимир Чеповий
спільно інвестувати
 
Володимир Полевий
захистити свій бізнес
 
Юрій Гусєв
розповісти про свій бізнес
 
Світлана Власова
розвивати свій бізнес
 
Олексій Чуєв
включитися у бізнес-події
Понеділок, 22 травня 2017 08:34

“В Украине музыкальное ТВ и радио еще будут оставаться ключевыми медиа для промо”

Николай Баграев, президент компании “Таврийские Игры”

создавал украинский шоу-бизнес на одноименном фестивале в Каховке. Сейчас компанию можно назвать “производством полного цикла”. “Таврийские Игры” объединяют в себе ТВ, радио, ивент- и концертное агентства. Николай говорит, что у отечественного шоу-бизнеса большой потенциал, который раскроется при условии грамотного и бизнесового подхода к его развитию.

— “Таврийские Игры” могут вернуться в Каховку?
— В течение 17 лет фестиваль “Таврийские Игры” был главной музыкальной площадкой страны, которую посещали сотни тысяч людей и смотрели миллионы телезрителей. Когда мы только задумывали фестиваль, не было ни музыкальных каналов, ни FM-радиостанций.

Идеей “Таврийских Игр” было создание некой большой площадки, где украинский исполнитель может показать свои достижения. И чтобы это могла увидеть вся страна в телеэфире. Но мир не стоит на месте. Начали появляться радиостанции и музыкальные телеканалы. Собственно, из “Таврийских Игр” выросла идея создания канала “М1”.

Потом стали появляться различные ТВ-проекты и талант-шоу. Интернет дал большие возможности для популяризации своего творчества. “Таврийские Игры” перестали быть актуальными. Проводить дорогущий фестиваль после того, как он, по сути, свою миссию выполнил, мы сочли нелогичным. Он не будет проводиться в том формате, в котором вошел в историю, ни в Каховке, ни где-либо.

— Каков путь трансформации холдинга “Таврийские Игры”?
— Компания “Таврийские Игры” уже 25 лет работает на рынке организации мероприятий. В среднем мы делаем 15 ивентов в год. Сейчас работаем над возрождением детского фестиваля “Черноморские Игры”. Также у нас витают идеи создания новых фестивалей, но их я раскрывать пока не буду.

В нашем кейсе такие ежегодные мероприятия, как “Большой весенний концерт” (совместно с “Русским Радио Украина”), музыкальная премия M1 Music Awards, конкурс украиноязычной песни “Хит-конвейер” (совместно с телеканалом “М2”).

Активно занимаемся организацией корпоративных, приватных и специаль­ных мероприятий. У “Таврийских Игр” большой опыт в организации конференций, форумов, саммитов и других проектов немузыкального формата.

— Канал украинской музыки “М2” прибыльный или, скорее, имиджевый?
— Сейчас “М2” убыточный канал. Но мы сознательно шли на это, понимая, что переформатирование в канал украинской музыки не принесет быстрого коммерческого успеха. Но планы по его развитию у нас большие. Мы рассчитываем, что “М2” займет достойное место среди телеканалов Украины, и надеемся, что придет время, когда он станет коммерчески успешным.

— Какие шоу-бизнесовые проекты не стыдно привести в пример даже за пределами Украины?
— На мой взгляд, это тур “Океана Эльзы”, собирающий аншлаги на стадионах, международный фестиваль “Альфа Джаз” и премия M1 Music Awards.

— Как сделать музыкальный проект успешным?
— Для этого существуют успешные продюсеры, такие, как Алексей Потапенко, Ирина Горовая, Нателла Крапивина, Юрий Никитин, Игорь Тарнопольский. Гораздо реже артист “создает” себя сам, т.е. не является продюсерским проектом. Тут самый яркий пример — Святослав Вакарчук. Все перечисленные люди и их команды делают все профессионально и правильно, поэтому и успешны.

— Какой музыки не хватает украинской эстраде?
— Все направления музыки развиваются и имеют достойных исполнителей. Что касается жанров, то лично мне маловато позитивного украинского фолк-рока. Понятно, что ситуация в стране тяжелая, понятны настроения людей. Это отражается и на творчестве.

— Как вы оцениваете попытки государства помочь музыке путем квотирования?
— Закон принят, и он действует. Радиостанции медиагруппы “ТАВР” его точно выполняют. Считаю, что одного квотирования недостаточно для развития украинской музыки.

Необходима поддержка государства, которая стимулировала бы развитие украинской музыкальной индустрии в целом. Это может быть частичное финансирование украинских фестивалей или создание нескольких новых музыкальных конкурсов.

Также считаю, что нужны льготы для украинских исполнителей на аренду государственных концертных залов, чтобы они экономически могли “потянуть” организацию своих концертов.

Наш холдинг сделал конкретные шаги в этом направлении: сначала мы переформатировали телеканал “М2” в канал украинской музыки, затем усилиями “М2” и радиостанции “Хіт FM” создали конкурс “Хит-конвейер”, цель которого — находить свежие украинские песни.

Мы готовы сотрудничать со всеми талантливыми авторами и исполнителями украинской песни, поддерживать их через телеканалы “М2”, “М1”, радиостанции нашего холдинга, приглашать в свои концерты.

— Сейчас хвастают количеством просмотров в YouTube, а не ТВ-рейтингами. Означает ли это, что в ближайшем будущем подход к промо изменится?
— В Украине музыкальное ТВ и радио еще будут оставаться ключевыми медиа для промо. А интернет — это хороший спутник ТВ и радио для популяризации. Уже сейчас достаточно примеров, когда исполнитель стал популярным благодаря интернету и социальным сетям. Я считаю, что одно должно дополнять другое.

p 46— Музыка и культура не имеют географических границ, почему тогда многих артистов поделили на “своих” и “предателей”?
— Мне не нравится это деление на “своих” и “не своих”. Все это не на пользу нашему обществу. Если мы живем в демократической стране, считаю неправильным срывать концерты кого бы то ни было, если есть все разрешения и люди приобрели билеты на концерт этого артиста.

Каждый имеет право на свое мнение и на протест против чего-либо. Но все это нужно выражать цивилизованно и в рамках закона. Я никого не хочу защищать или осуждать. Хочется, чтобы прекратилось это накаливание страс­тей вокруг артистов и разжигание локальных конфликтов. Люди сами решат, кто достоин их любви и уважения.

— У вас нет желания вернуться в политику?
— Однозначно нет. Я сосредоточен на развитии своих медиа- и шоу-бизнесовых проектов.

— Как вы оцениваете уровень проведения “Евровидения”?
— О “Евровидении” судят в основном по качеству телетрансляции. С этой точки зрения “Евровидение” в Киеве прошло успешно. Конечно, были нюансы, но они были заметны лишь профессионалам ивент- и ТВ-индустрии. Огорчили инциденты с Джамалой. Победитель “Евровидения” должен встречать конкурсантов на красной дорожке.

Это неотъемлемая часть события. Кроме того, незапланированный “перфоменс” в номере Джамалы в финале поставил под вопрос работу охраны сцены. Считаю недостаточным промо “Евровидения” внутри страны. Как по мне, его было мало, оно было недостаточно информативным и без той изюминки, которая способна создать ажиотаж.

Все это негативно повлияло на продажу билетов на полуфиналы и репетиции и последующее дисконтирование стоимости на 70%. Не понравилась работа студии “Першого Національного”. История с непопаданием номера Onuka в прямой эфир — тоже очень неприятная ошибка. Этот классный номер должны были увидеть украинские телезрители.

Хотелось бы, чтобы ивенты в фан-зонах и на официальных площадках “Евровидения” были более креативными. Учитывая экономическую ситуацию в стране, думаю, их можно было бы сделать не такими дорогими, как это заявлено в сметах.

В целом, если сравнивать с “Евровидением” в Стокгольме, которое я посетил в прошлом году, то киевское “Евровидение” было организовано приблизительно на таком же уровне. Но возникает вопрос: почему в Украине это вышло в 2,5 раза дороже?

ДОСЬЕ
Николай Баграев, президент компании “Таврийские Игры”
Родился: 19 июня 1964 г. в г.Дигора (Северо-Осетинская АССР).
Образование: Херсонский сельскохозяйственный институт, инженерно-строительный факультет (1987 г.), Киевский национальный экономический университет, факультет международной экономики (2005 г.).
Карьера: 2000-2002 гг.— член Национального совета по вопросам телевидения и радиовещания Украины; 2002-2014 гг. — народный депутат Украины; с 2014 г. — президент компании “Таврийские Игры”.
Награды и звания: Заслуженный деятель искусств Украины, кавалер ордена “За заслуги” III степени.
Семейное положение: женат, имеет двоих детей.

Катерина Машевская

Дополнительная информация

  • Номер: Бизнес №21 от 22.05.2017
Прочитано 1298 раз

Похожие материалы (по тегу)

Другие материалы в этой категории: « Нейромаркетинг Стресс-фактор »
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.