Володимир Чеповий
спільно інвестувати
 
Володимир Полевий
захистити свій бізнес
 
Юрій Гусєв
розповісти про свій бізнес
 
Світлана Власова
розвивати свій бізнес
 
Олексій Чуєв
включитися у бізнес-події
Понеділок, 06 березня 2017 10:30

“Наше дело — найти лучших для лучших”

Слава Баранский, основатель проекта  LIVE.LOVE

Утверждение о том, что когда город засыпает, просыпается мафия, уже давненько утратило актуальность. В современном мире, когда столица только просыпается, некоторые ее жители уже бегут и плывут. Занятия спортом перестают быть просто полезным времяпрепровождением, сейчас вокруг здорового досуга создаются целые коммуникационные площадки.

Сложно вспомнить, когда в Украине активно начали использовать понятие “нетворкинг”, а особо предприимчивые стали проводить тренинги о том, как правильно и эффективно заводить нужные знакомства. Молодое поколение менеджеров изучало американскую литературу по этой теме и пыталось на практике применять правила, чуждые нам ментально.

В Украине люди объединяются либо для борьбы с общим врагом, либо вокруг понятной им идеи. Слава Баранский, в прошлом главный редактор известного ресурса “Лайфхакер”, поднял идею буквально с пола, точнее — с беговой дорожки.

p 58Депутаты, бизнесмены и медийные лица объединились вокруг идеи здорового образа жизни и своими ежедневными пробежками и тренировками подавали пример всем остальным. Так появился проект LIVE.LOVE, в рамках которого не только бегают, но и готовятся переплыть Босфор и учатся танцевать танго.

LIVE.LOVE — это не банальный спортивный клуб, это та самая практически идеальная модель нетворкинга, которая дает своим участникам намного больше, чем здоровое увлечение. А почему “практически идеальная” — читайте в интервью Славы Баранского.

— Как заставить лидеров мнений выйти в 7.00 бегать на НСК “Олимпийский”?
— Лидеры мнений — это люди, и какие-то новые мотивационные инструменты для них не нужны. Нужно создать понятную и достижимую цель, очень постараться сделать все на ожидаемом ими уровне и окружить приятными и интересными людьми.
А 7.00 или 21.00 — это особенности графика, которые корректируются при достаточной мотивации.

— LIVE.LOVE — сначала бегали, потом плавали, сейчас танцуют. Что дальше?
— Дальше совершенствование программ, отработка процессов, автоматизация всего того, что можно автоматизировать. Например, мы верим, что координатор, который работал с 30, потом со 100 участниками, сможет работать и с 500, если системы работают так, как задумано.

Общение участники получают друг с другом, с тренерами и авторитетами, которых мы находим для лекций, семинаров и интервью. Мы не стремимся заменить их остроумие, знания и харизму. Наше дело — найти лучших для лучших, научить их работать с участниками, создать процессы, совершенствовать их.

Проекту всего семь месяцев, и у нас впереди год итогов. Подведем их, и дальше станет понятно, какой выбрать план: А, Б или В (улыбается). У нас их действительно много!

— Какова экономика проекта LIVE.LOVE при довольно высокой стоимости участия в проекте?
— У проекта весьма продуманная экономическая модель, и мы опираемся на нее при принятии всех решений развития. Важно, что у нас есть прибыль практически с первого дня, что позволяет нам находить ресурсы на запланированный рост.

Что касается стоимости участия, то это вопрос не дороговизны или дешевизны, а того, решается задача участника или нет. Мы сидим в кафе и видим миллионы долларов в автомобильном трафике в центре города или сотни тысяч “айфонов” в руках жителей нашего города.

Вопрос не в том, чтобы сравнивать свой продукт с другими, а в том, чтобы понять, что вы делаете, для кого делаете, в чем действительно состоит польза для целевого сознания. И немного потрудиться, чтобы донести эту ценность при помощи базовых маркетинговых инструментов.

— Спорт — это новая мода, а мода — явление преходящее. Или все-таки есть шанс стать новой философией украинцев?
— Спорт — это не мода. Это такой же необходимый навык, как читать, писать, работать с компьютером. В кругу образованных людей, которые мыслят логически, давно поняли, что не следить за собой нелогично, и что если в свои 30 лет кто-то не уделяет внимания своему телу, то с ним что-то явно не так.

Спорт мотивирует многим! Это платформа для нетворкинга по всему миру. Это самый прос­той способ сделать себя счастливее — это же прос­то биохимия, и не пользоваться этим глупо. Это то пространство, где ты можешь быть кем угодно — без конкуренции, без проверяющих и смотрящих, где нет оправданий для незавершенности, кроме своей лени…

Тут вы можете стать настоящим супергероем для детей, коллег, друзей и, что самое главное, для себя самого вчерашнего. И да, мы работаем над тем, что вы назвали “философией”, но не только для украинцев.

— Развитие всеукраинской сети спортивных хабов — что может заинтересовать инвестора в таком проекте?
— Какой проект мы создадим, такие инвесторы к нам и придут. Именно поэтому в технологические стартапы идут живые, интересные люди с “умными” деньгами и горящими глазами, а в “сети магазинов/кафе/ресторанов” — люди-excel, которые часто загоняют основателей в кабальную payout-модель выхода из бизнеса.

Мы строим больше, чем хаб/сеть/систему. Мы верим в то, что работаем над архитектурой системы, большей, чем физические объекты — залы, хабы, бассейны. Как только к нам придет человек, понимающий потенциал такого подхода и масштабность задумки, мы поймем, что вот он — наш инвестор.

Идеи не имеют границ, а залы и сети ограничены устаревшими конструкциями и постулатами, сковывающими развитие всего нового.

— Массовое увлечение стартапами — это от большой лени или от желания в ближайшем будущем изменить Украину к лучшему?
— Стартап — это кромешный ад, если делать его по-настоящему, а не играть в хипстер-модификации этого процесса. Во всех смыслах — много работы, постоянные конфликты во время притирки команды, невыносимое для многих состояние неопределенности…

Мотивация “изменить Украину” не сработает, потому что ее нельзя обложить метриками и выполнить их. Как можно менять то, что вы не контролируете, что “улучшают” параллельно с вами другие? Как сохранять мотивацию в этом процессе?

 Я постоянно участвую во все новых и новых проектах только потому, что работать в сложившейся системе — значит, не реализовывать себя в полной мере. Это справедливо для меня. Для кого-то в стартапе не хватает масштабов.

Кстати, призываю не преувеличивать масштабность увлечения стартапами. В Украине это едва заметное брожение.

— Какие жизненные уроки вы вынесли из работы над проектом “Лайфхакер”?

— Проект длился для меня почти шесть лет, и уроков было много. Главные — это то, что рост и продажи подтверждают качество и востребованность контента. 9,5 млн уникальных пользователей в месяц гарантируют!

А еще то, что нужно постоянно меняться и обучаться. Мир медиа постоянно меняется не только инструментально, но и идеологически.

Часто происходит радикальная смена бизнес-моделей, и важно не держаться за то, что работало вчера. Такие шаги очень страшно делать, но они всегда выводят проект на новый ×10 уровень.

— После “Сомнение”, о чем будет ваша вторая книга?
— Я исповедую идею, что работать нужно не на работе, а головой. Когда я смотрю на проспект напротив моего дома и вижу, как одни и те же авто ежедневно везут людей в неэффективные офисы, где они созидательно работают минимальное количество времени, то испытываю почти физическую боль. “Лайфхакер” мы с партнерами строили удаленно с командой из России и авторами из восьми стран.

Команда LIVE.LOVE работает там, где нужно проекту, а не там, где нужно начальнику. Был у меня опыт работы в украинско-китайско-американском продукте Petcube (я там был Marketing Head), и там никак нельзя было всех собрать.

И для меня очевидно, что все дело в процессах и современных системах, которые дают людям свободу. Добавьте сюда системы управления делами вроде GTD — и вы получите идеологию современной компании. О современных компаниях и о счастье работать именно в таких компаниях и будет моя книга!

Практика, практика и снова практика. Уже сейчас очевидно, что запереть в офисе можно только людей определенного типа. А есть люди, с которыми такое не работает! А новые продукты требуют именно новых людей.

— Вас задели активные обсуждения эмиграции в соцсетях — или хорошо там, где нас нет?
— Эту тему в Facebook начал мой хороший друг. Тема мне очень близка, и мы с ним часто говорили об этом в течение многих лет. Я выкручусь короткой историей.

У меня есть фото очень близких друзей, на нем мы выходим из бара пять лет назад. На фото 14 человек. Из них сейчас в Украине живут только четверо.

На прошлой неделе я узнал, что из этих четырех уедут еще двое — в Канаду и Германию. Навсегда. Делиться мнением по этому вопросу я не готов, так как это одна из тех тем, когда все только говорят, что считают правильным, и не слушают друг друга.

Думаю, много ран должно зажить до того, как мы просто снова научимся говорить и слушать друг друга, обсуждая такие темы.

— После того как переплывете Босфор, какая будет следующая цель?
— Целей очень много, и не все они спортивные.

Я хочу уметь быстро читать, довести до ума технику медитации, сделать из LIVE.LOVE действительно крутой проект-ледокол, создать новое медиа, которое учтет недочеты всего, что я делал до этого.



Катерина Машевская

Дополнительная информация

  • Номер: Бизнес №10 от 06.03.2017
Прочитано 1576 раз
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.