Володимир Чеповий
спільно інвестувати
 
Володимир Полевий
захистити свій бізнес
 
Юрій Гусєв
розповісти про свій бізнес
 
Світлана Власова
розвивати свій бізнес
 
Олексій Чуєв
включитися у бізнес-події
Понеділок, 11 квітня 2016 16:23

Too big to fail

Рейтинг банков

ПриватБанк — безоговорочный лидер банковского сектора. Кстати, лидерство во многом обусловлено именно невероятной технологичностью финучреждения. Поэтому в отношениях банка с внешней средой всегда ощущался определенный снобизм: есть мы… и все остальные.

p 38 1Председатель правления ПриватБанка Александр Дубилет является, пожалуй, единственным банковским “топом”, который в ходе пресс-мероприятий может позволить себе отказаться отвечать на вопросы журналистов, если они выходят за пределы заявленной темы.

Точно так же — с интервью: будет общаться только на интересные для него темы — высокий класс продавцов и технологичность ПриватБанка. И вы ни слова не услышите ни о долгах перед НБУ по рефинансированию, ни о потребностях финучреждения в капитализации.

ПриватБанк известен также жесткими методами работы с проблемными заемщиками, конфликтными ситуациями с клиентами и тому подобным… Однако его репутации все это никак не повредило.

Порой складывается впечатление, что к информационным атакам, которым время от времени подвергается банк и к которым крайне щепетильно относятся другие участники рынка, ПриватБанк просто не чувствителен. И это при том, что он очень зависим от поведения розничных вкладчиков, а следовательно, уязвим в случае их паники!

Развесив национальные флаги на каждом из отделений после Майдана, выпустив банковские карты с национальной символикой и популярными лозунгами, а также поддержав ряд важных благотворительных инициатив, ПриватБанк сформировал имидж одного из самых патриотичных финучреждений.

На этом поле конкуренцию ему может составить разве что государственный Ощадбанк. Столь благоприятный имидж стал результатом правильной, четкой и однозначно проукраинской позиции Игоря Коломойского, одного из совладельцев банка, которую бизнесмен публично обозначил после Революции достоинства.

Пожалуй, свой самый сложный период ПриватБанк переживал год назад, когда на фоне конфронтации г-на Коломойского и Президента Украины Петра Порошенко финучреждение столкнулось с массовым оттоком депозитов.

Но ведь ПриватБанк недаром является “Too big to fail”, т.е. “слишком большой, чтобы допустить его падение”. Поэтому НБУ с лихвой компенсировал отток своим рефинансированием. Сейчас банк, похоже, имеет избыток ликвидности, о чем свидетельствует резкое снижение ставок по вкладам населения.

Мнение эксперта
p 38Виталий Шапран,
главный финансовый аналитик ООО “РА “Эксперт-Рейтинг”:

— Банки стали более внимательно подходить к раскрытию своей финансовой информации — теперь с оглядкой на аудиторов. Власти и международные организации уже признали, что одной из причин проблем в финансовом секторе являлось качество отчетности и информации, которую участники рынка о себе публиковали.

До сих пор наблюдается интерес банков к депозитам населения, поскольку учетная ставка НБУ остается на уровне 22%, что на 2-4 п.п. выше процентной ставки по депозитам физлиц. А привлечение депозитов невозможно без сильного бренда, прочной банковской репутации.

Как это ни парадоксально, но именно политика НБУ способствовала повышению интереса банков к депозитам населения, которые уже второй год дешевле кредитов НБУ. В страховом секторе наблюдалась иная проблема.

Не каждый страхователь готов заплатить за обязательное ОСАГО, поэтому у страховщиков идет борьба за клиента. Не выдержавшие конкуренции в этом секторе ушли в корпоративное страхование, где не нужен столь высокий уровень публичности.

Чаще всего для повышения своей известности, узнаваемости и укрепления репутации надежного партнера банки используют такие инструменты, как рейтинги, специальные проекты в журналах и газетах, тесное сотрудничество с информационными агентствами.

Прочитано 103 раз
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.