Понеділок, 21 листопада 2016 15:08

“Моя задача - обеспечить максимальную прибыльность предприятия и завершить подготовку к приватизации”

Олег Дрожжин, в.и.о. директора, заместитель директора ГП “Укрспирт”

В конце июля 2016 г. Олег Дрожжин был назначен временно исполняющим обязанности директора госпредприятия “Укрспирт”.

В интервью БИЗНЕСу он рассказал о первых результатах своей работы и задачах, которые поставлены перед ним, и, в частности, о перспективах приватизации предприятия.


— В каком состоянии вам досталось госпредприятие и что удалось изменить за время пребывания в должности?
— К моменту моего прихода в компанию она пребывала в критическом состоянии. Остатки денежных средств на счетах составляли 24,68 млн грн., из которых примерно 18,74 млн грн. были арестованы из-за задолженности перед НАК “Нафтогаз України”.

Остатки спирта достигали 407,4 тыс.дал. После управленческого экспресс-анализа рыночной позиции и финансового состояния ГП “Укрспирт” было решено изменить маркетинговую стратегию и тактику продаж, что дало положительные результаты в течение первого же месяца.

Еще одной из причин таких негативных результатов была работа раздутого, но не эффективного аппарата управления ГП “Укрспирт”. Одним из первых шагов стала оптимизация административной структуры предприятия.

Сейчас в аппарате управления 134 сотрудника. И, как показывает практика, этого количества вполне достаточно для обеспечения эффективности работы всех структурных подразделений.

Кроме того, для снижения административных расходов мы сменили местонахождение. Теперь аренда помещения обходится нам почти вдвое дешевле.

Да, здесь нет окон, выходящих на Майдан Незалежности, зато есть все необходимое для качественной работы.

— Каковы финансовые результаты работы “Укрспирта”? Какие прогнозы по итогам года?
— Мы можем уверенно говорить о позитивной динамике развития предприятия. Среди главных достижений есть несколько, которые хотелось бы отметить особо.

Например, средний показатель реализации спирта за январь — июль составлял 432,9 тыс.дал спирта в месяц, а по итогам августа — октября увеличился до 709 тыс.дал.

Удалось организовать работу мест проведения деятельности (МПД), которые долгое время простаивали, благодаря чему мы смогли нарастить производство продукции.

Если в августе было произведено 437,1 тыс. дал спирта, то в сентябре уже 735,5 тыс.дал, в октябре — 813,8 тыс.дал.

Для увеличения объемов реализации были запущены различные системы скидок для покупателей, что помогло получить чистую прибыль за январь — сентябрь 2016 г.
в размере 64,71 млн грн. (против почти 14 млн грн. убытков в 2015 г.).

Благодаря этому, а также увеличению прибыли у нас появилась возможность дополнительно мотивировать сотрудников и повысить им зарплату. Таким образом, в августе работающие предприятия получили дополнительно 30% к окладу, а простаивающие — 10%.

В декабре планируется повышение еще на 12%, и к концу года общее повышение зарплаты сотрудников достигнет 45%. Так, в августе средняя зарплата работника МПД составляла 4352,4 грн., а уже в октябре — 6647,8 грн.

Но на этом мы останавливаться не собираемся, это лишь результаты командной работы за три прошедших месяца. Мы активно возобновляем свою деятельность на внешнем рынке, отгружаем продукцию в Грузию и Венгрию.

Также планируем экспортировать и новые виды продукции, а именно спирт-сырец, который очень востребован в Европе. Сейчас на стадии согласования договор на поставку 300 тыс.дал в Польшу.

— О приватизации “Укрспирта” говорят уже давно, причем планировалось ее провести и в этом году. Почему этого не произошло и когда можно ожидать, что приватизация все-таки состоится?
— Действительно, тема приватизации — одна из самых важных и неоднозначных в тематике разговоров о ГП “Укрспирт”. Этот вопрос должен быть решен на государственном уровне,
а не обсуждаться в кулуарах.

На данном этапе моя задача — обеспечить максимальную прибыльность предприятия и подготовить его к приватизации, чтобы оно не ушло за копейки, а принесло значительную прибыль в казну нашей страны.

— Насколько оценка в $200-400 млн, озвученная ранее Минагрополитики, соответствует действительности? Во сколько вы оцениваете активы “Укрспирта”?
— Оценивать спиртовую отрасль достаточно тяжело — это государственная монополия, и бизнес-методы оценки отрасли не всегда могут быть использованы в полном объеме.

Базируясь на существующих бизнес-методах оценки предприятий (методах дисконтирования денежных потоков, чистых активов, предыдущих инвестиций и т.д.), действующей ставке рефинансирования НБУ, которая равна 14%, прогнозах результатов 2016 г. и следующих периодов, мы оцениваем только действующие сейчас структурные подразделения ГП “Укрспирт” более чем в 1 млрд грн.

Отрасль характеризуется обширной рассредоточенной производственной структурой. Предприятия имеют большие нематериальные активы: лицензии и разрешения, рецептуры, а также много недвижимости.

Таким образом, по моему мнению, оценка приватизационной стоимости спиртовой отрасли, данная министерством, соответствует действительности.

— Еще до вашего прихода на должность и.о. директора ГП “Укрспирт” оказалось в неловкой ситуации: в начале 2015 г. компанию обвинили в неуплате в 2014 г. налогов в размере 400 млн грн.

В прошлом году налоговые отчисления ГП составили 435 млн грн. Сколько налогов уплачено по итогам января — сентября этого года и какой объем ожидается к концу года?

— Прежде всего хочется немного прояснить ситуацию по 2015 г. Тогда предприятием руководил Роман Иванюк, он так хотел выглядеть позитивно на фоне предыдущей команды, что совершенно забыл, зачем пришел в компанию, и вместо того чтобы бороться за каждую копейку предприятия, признал все штрафы, которые были наложены по делам за 2012-2014 гг.

Тогда юридические отделы ГП “Укрспирт” не предприняли никаких попыток опровергнуть результаты проверок в суде и снизить налоговое давление. Таким образом был искусственно занижен результат 2014 г. и, соответственно, улучшен показатель 2015 г.

В то же время г-н Иванюк умалчивает, в каком состоянии принял компанию в свои руки. Когда он возглавил ГП “Укрспирт”, остатки спирта на складах составляли 737,3 тыс.дал, зерна — 27300 т, мелассы — 4084 т.

То есть предприятие владело достаточным количеством готовой продукции и сырья для того, чтобы получать стабильную прибыль на протяжении нескольких месяцев.

Что касается уплаты налогов, то по итогам января — сентября этого года ГП “Укрспирт” перечислило в бюджет около 255,23 млн грн. и до конца года планирует уплатить еще более 85 млн грн.

— И напоследок: назовите три основных изменения фискального законодательства, которые, на ваш взгляд, необходимы для стабилизации ситуации в отрасли.
— Во-первых, нужно обеспечить стабильную фискальную политику на несколько лет и не менять ставки акцизного налога.

Во-вторых, исключить из состава под­акцизных товаров биоэтанол и компоненты моторного топлива. И, в-третьих, изменить подход к уплате акциза.

Прочитано 153 раз
Другие материалы в этой категории: Тень бутылки »
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии
ШАРЖІ 
« June 2018 »
Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  
КОЛУМНІСТИ БІЗНЕСУ

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.