Володимир Чеповий
спільно інвестувати
 
Володимир Полевий
захистити свій бізнес
 
Юрій Гусєв
розповісти про свій бізнес
 
Світлана Власова
розвивати свій бізнес
 
Олексій Чуєв
включитися у бізнес-події
Понеділок, 03 квітня 2017 08:41

БИЗНЕС уже в 20-й раз подводит итоги финансового сектора Украины

Вячеслав Мироненко, главный редактор журнала БИЗНЕС об эволюции банков 

У любого кризиса есть одно неоспоримое достоинство — только в определенный экономический период времени можно на практике проверить свою антикризисную стратегию. Журнал БИЗНЕС уже в 20-й раз подводит итоги финансового сектора страны. И нынешний рейтинг как никакой другой ранее продемонстрировал кардинальную смену его участников.

Только в 2016 г. Национальный банк Украины признал неплатежеспособными и вывел с рынка 21 банковское учреждение. Нынешний год обещает не менее “плачевный” результат. Только в первом квартале банков стало на четыре меньше.

Причем имидж финансовой среды помимо регулятора начали активно формировать политики, вкладчики и активисты. Это мало способствует стабилизации сектора, который является “кровеносной системой” всей экономики. Но в “Эпохе очищения” есть и свои позитивные моменты, хотя и немного.

Во-первых, в Украине фактически исчезает такой вид финучреждений, как кэптивные банки, созданные финансово-промышленными группами или частными лицами для обслуживания своих интересов. В украинских условиях — для обслуживания вплоть до всего одного клиента — их собственника. При этом зачастую получение собственной прибыли от банковской деятельности для таких организаций — второстепенная задача.

Сейчас остаются только те финучреждения, для собственников которых банковский бизнес становится профильным.

Во-вторых, все большую роль играют государственные банки. Они уже реально могут влиять на размер ставок по депозитам и кредитам. И уже вряд ли банки в скором времени смогут “пылесосить” средства населения под 20% годовых и выше. Поэтому экономика сможет получить кредиты под доступные проценты и на длинный срок.

Но решившись на те или иные шаги по реформированию банковской системы, властям придется считаться с мнением экспертов МВФ, настоятельно призывающих правительство не увлекаться идеей расширения государственных банков и превращения их в “банки развития”.

В МВФ справедливо опасаются, что правительственные банковские чиновники используют момент и, превратившись в новых олигархов, сконцентрируют в своих руках все финансовые потоки. А так и до прикрытия всего частного банковского бизнеса недалеко.

В-третьих, банки ищут новые точки роста, разрабатывая все новые отраслевые финансовые инструменты. Хотя следует признать, что более успешны в этом “дочки” иностранных банковских групп. Последним приходится лишь адаптировать наиболее качественные продукты под местные условия.

В-четвертых, украинские банки научились зарабатывать не только на кредитах, но и на комиссионном доходе.

Но все эти позитивные изменения нивелируются на фоне массового недоверия к банковской системе и, как следствие, роста доли “кэшевой экономики”. Важно также отметить, что данные проекты — это не руководство к выбору того или иного финучреждения. Это срез состояния того, что делали и чем запомнились украинские банки в определенный период времени. В нашем случае — в 2016 г.

Вячеслав Мироненко,
главный редактор
журнала БИЗНЕС

Дополнительная информация

  • Имя Фамилия: Вячеслав Мироненко
Прочитано 390 раз
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.