2806 b ua 3

Понеділок, 06 лютого 2017 10:13

Как обеспечить успех бизнеса в 2017 году?

Ричард Брэнсон, Virgin Group, о том, как обеспечить успех бизнеса в 2017 году

В Virgin мы начинали новый бизнес несколько раз. На самом деле, за ее более чем сорокалетнюю историю — несколько сотен раз. Как же нам удается не просто воплотить новые бизнес-идеи в жизнь, а привести их к успеху? Ниже приведены семь моих любимых действенных советов.

Составьте бизнес-план
Обязательно необходимо иметь отчетливое представление о том, что именно вы будете делать в рамках бизнеса, и что за этим стоит. Вы должны абсолютно четко определить, какова цель вашего продукта или услуги и кто их будет приобретать.

Я ни разу не готовил формальный бизнес-план, но всегда составлял краткое резюме, а точнее — писал краткий итог идеи (действительно краткий: я уже успел прославиться тем, что пишу каракули на салфетке или обратной стороне конверта). В рамках проекта VirginStartUp был создан прекрасный бизнес-план для предпринимателей.

Он очень прост и сводится всего к 18 вопросам, которые касаются информации, необходимой на этапе создания бизнеса. Как только вы заполните форму, у вас появится план, который будет вести вас к построению успешного проекта.

Удостоверьтесь в надежности своей бизнес-идеи

Первое, что вы должны сделать, прежде чем начнете вкладывать в бизнес деньги и, что еще серьезнее, время, вы должны доказать, что идея сможет работать. В Virgin мы делали это неоднократно.

Прежде чем мы открыли свой первый магазин VirginRecords на Оксфорд Стрит, мы продавали пластинки по почте через студенческую газету. Тот факт, что нам приходили заказы, доказывал, что рынок для бизнеса существовал, это и повлекло за собой открытие магазина.

Иными способами проверить идею могут быть краудфандинг и анализ рынка. Начиная с малого и избегая негативных моментов, вы сможете быстро перейти к новой идее, если первая окажется нецелесообразной.

Сотрудничайте с крупными компаниями
Заключение договора с крупной компанией может невероятно ускорить темпы развития любого стартапа. И, к счастью, множество крупных компаний на данный момент пытаются быть проворными, находчивыми и готовы сотрудничать с небольшими компаниями и стартапами.

В Virgin работают с компаниями со стартапами всех уровней — от новогоднего мороженого для астронавтов в мини-баре гостиницы сети VirginHotels в Чикаго до мятных леденцов Peppersmith на борту самолетов авиакомпании VirginAtlantic.

Развивайтесь, принося пользу
Родившиеся в конце 2000-х годов сейчас составляют наиболее многочисленную группу людей на планете. Они ожидают от бизнеса не просто изготовления продуктов или предоставления услуг. Именно те стартапы, в основе которых есть определенная задумка, будут иметь наибольший успех в 2017 г.

Реализация определенного замысла в вашем бизнесе поможет ему выделиться и завоевать расположение потребителей, разделяющих ваши ценности. Мы в Virgin верим, что бизнес может и должен быть силой, приносящей добро, и эта цель четко прослеживается во всем, что мы делаем.

Найдите наставника
Найти наставника, пожалуй, самое важное, что вы можете предпринять, когда основываете бизнес. На протяжении своей карьеры у меня было множество прекрасных наставников.

Возможность учиться на ошибках и свершениях другого человека может стать ценным инструментом в вашем бизнес-арсенале. Если вы находитесь в поиске ментора, выбирайте кого-то, кем восхищаетесь.

Будьте пробивными

Чтобы достичь успеха в новом бизнесе, необходимо быть пробивными — это ключевой компонент, приводящий к росту. К счастью, со стремительным развитием новых технологий быть шустрым, находчивым и бросать вызов статусу-кво стало как никогда просто.

Наша команда Virgin делает все, чтобы быть пробивными и привносить инновации. Например, мы проводим множество мероприятий в рамках проекта VirginDisruptors, чтобы повсеместно вносить изменения в мир бизнеса.

Контролируйте свои финансы
Недостаточное движение денежных средств является основной причиной закрытия стартапов. Недавнее исследование показало, что около 86% стартапов становятся нерабочими из-за плохого управления денежными средствами.

На заре развития Virgin мы попали в ситуацию, когда банк чуть было нас не закрыл из-за денежных проблем. В итоге мы были вынуждены продать лейбл VirginRecords, чтобы высвободить наличные средства и способствовать успешной реализации VirginAtlantic.

Дополнительная информация

  • Имя Фамилия: Ричард Брэнсон
Прочитано 464 раз
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.