Не маючи державної підтримки, преференцій та пільг, які мають підприємства-експортери в інших країнах, компанія UFC гідно представляє український рибний продукт на світових ринках.

 

У 2016 р. в Україні стартувала реформа “Нова українська школа” (НУШ). Власне, саме це змусило підприємців Віталія Кузьміна та Андрія Чибуровського ризикнути і викупити житомирський “Електровимірювач”, а згодом налагодити на підприємстві виробництво шкільного приладдя. Так з’явилася компанія ElizLabs.

 

Донедавна експортний напрямок компанії UKRAVIT, що виготовляє засоби для захисту рослин та мікродобрива, зосереджувався на регіоні СНД.

Кроки компанії “Мукко” щодо роботи на зовнішніх ринках дуже обережні та поступові. Через бажання насамперед наситити внутрішній попит, який росте з року в рік

Звужуючи географію експорту основної продукції, компанія KTD Group розширює портфель і готується вийти на ринок малої авіації

Grid List

Україні загрожує виключення зі світового клубу автовиробників. БІЗНЕС розбирався, чому так сталося і що робити, аби витягти наш автопром з кювету.

 

Виставка EXPO 2020 — це 173 дні інновацій, науки, технологій та партнерства заради майбутнього планети. У боротьбі за увагу 25 млн відвідувачів кожна країна прагне зробити свій павільйон максимально цікавим, інформативним та винятковим.

Коли п’ять років тому, з об’єктивних причин, українські виробники-експортери почали масово переорієнтовуватися зі Сходу на Захід, експерти попереджали про складнощі на шляху до європейського споживача.

2019 р. через укріплення гривні експортери втратили мільярди. Цьогоріч курс продовжить коливатися. НБУ закликає бізнес хеджувати валютні ризики

Смартфон — замість відділення, роботи — замість менеджерів, біометрія — замість “безконтакту”.  Що чекатиме на банківський ринок завтра

БІЗНЕС планував зустрітись із Віталієм Седлером під час панельної дискусії ”Will Technology Save the World?” в Українському домі у Давосі. Проте через щільний графік, обговорити результати панельної дискусії, вдалось уже в Києві. Віталій Седлер – СЕО та співзасновник української IT-компанії Intellias. Компанія з 18-річною історією розробляє програмне забезпечення, спеціалізуючись на автомобільній галузі, навігаційних системах та фінансових технологіях.

Реалізація добрих намірів щодо експортного потенціалу України та залучення інвестицій часто розбивається о неузгодженість законодавства та спротив або байдужість чиновників. Прикладомцього є історія компанії «Термінал UPSS»., яка володіє портовим комплексом з перевалювання наливних харчових вантажів. Ще у 2001 році компанія залучила німецьку «Peter Cremer GmbH» до проекту будівництва морського вантажного терміналу на території Дніпро-Бузького морського порту в 10 км на південь від Миколаєва. Сума інвестицій мала скласти понад 180 млн дол., але німці виявились непідготовленими до української бюрократії та протидії приватних інтересів. Як розвивались події та який стан справ зараз, розповідає Дмитро Фалько, виконавчий директор «Термінал UPSS».

Юрій Триндюк, президент холдингової компанії “Хлібні інвестиції”

Майбутнє HR - це нові технології і повна трансформація функцій. Якщо HR не буде модернізувати підходи до розуміння і планування майбутніх потреб бізнесу до персоналу, то дуже швидко стане непотрібним.

У виробництві та експорті зброї посилюється тренд участі приватного бізнесу

У найближчі 10 років ані школи, ані виші не зникнуть. Ба більше, онлайн-навчання їх не замінить. Проте роль освітніх інституцій суттєво зміниться

Маленький кросовер в 2018 році приніс шведській марці перший в історії титул "Автомобіль року". Чи не став він гірше після 2-3 рокiв на конвеєрi? Чи є привід обмiняти чуть більше 1 млн.грн на цей авто?


 

Це авто по всьому свiтi стало відомим завдяки багатьом сервісам, якi надаються за допомогою цього авто. Наприклад, сервiс «пiдписки” – т.з. довгострокової оренди авто.

XC40, будучи первістком "малої" модульної платформи CMA (Compact Modular Architecture), став першим серійним електромобілем Volvo!Міцно збитий на вигляд XC40 і їде аналогічно: напористо, при цьому легко, без напруги. 150-сильний дизель легко тяне авто та надає йому добру динамiку.

Спереду сидіти в XC40 добре, вантажем бути теж непогано. І на зразок відвертої тісноти в Volvo немає - хоч би мінімальний запас повітря передбачений по усіх напрямах, адже по колісній базі (2702 мм) "швед" в лідерах сегменту.

Логіка управління типово телефонна: вертикальний домашній екран; єдина кнопка повернення; "перегортанням" вгору-вниз, вліво-управо переходиш в меню різних калібрувань. Міняються мало не усі параметри - від чутливості численних асистентів безпеки до. відчуттів на педалі гальма (без особливого ефекту, втім). Хоча куди приємніше інше: в гонитві за модними цифровими трендами шведи не забули про олдскульных принципи ергономіки, які насправді і формують зручність автомобіля.

Авто їде жваво, навiть дуже жваво.Повний привід в таких випадках - додаткова упевненість, шкода впливати на трансмісію виходить тільки побічно, вибором режиму Off - road. Зручно для новачків, не сперечаємося, хоча людям досвідченим напевно захочеться більше контролю над електронікою і багатодисковою муфтою передачі тяги на задні колеса.Вийшов досить рідкісний для компактних кросоверів баланс практичності, комфорту і драйву. XC40 - що новий гаджет: спочатку лякаєшся мільйону доступних налаштувань, а коли адаптуєш під себе, то немов народився з ним.

Фото Newspress

Український Бізнес Хаб в Арабському світі (Ukrainian Business Hub in GCC – UBH in GCC) провів зустріч з українськими виробниками, які бажають освоювати нові перспективні ринки, або хочуть дізнатися, як це робити грамотно і мінімізувати витрати.

Конференції у стилі TED Talks вже охоплюють увесь світ. Основною їх ціллю являється розповсюдження цінних ідей, які допомагають змінити наше суспільство та й увесь світ на краще.

Підтримуючи розвиток технологій в індустрії краси та інноваційного потенціалу в Україні, підтверджуючи прагнення L'Oréal бути №1 BeautyTech компанією, L'Oréal Україна та Sector X Acceleration Hub анонсують запуск індустріального треку BeautyTech для підтримки стартапів в інноваційному парку UNIT.City.

генеральному директору компании K2 Promotions,
об украинском боксе, жертвах ради спортивных побед и воспитании будущих чемпионов

1. Спорт в Украине может стать бизнесом или это занятие альтруистов?
— Любая деятельность может стать бизнесом, если подходить к ней с умом. Конечно, не помешает и доля везения. К спорту в нашей стране был, есть и будет большой интерес. Но намного больше пользы для развития спорта может дать наличие бизнес-составляющей: система должна не только себя окупать, но еще и приносить прибыль.

От этого будут побеждать все: организаторы — поскольку их усилия будут вознаграждены по достоинству; спортсмены — поскольку будут востребованы, получат возможность развиваться и добиваться более высоких результатов; публика — поскольку будет получать качественный продукт в красивой “обертке”.

2. Вы могли бы профессионально “раскрутить” биатлониста или легкоатлета?
— Профессиональный спорт — это тот же шоу-бизнес, где вместо исполнителя в центре внимания спортсмен. Чем больше внимания объект получает от СМИ, тем более интересным он становится для публики. А харизма и талант в совокупности с правильным менеджментом дадут положительный результат.

3. Что вы ощущаете, когда над рингом поднимается украинский флаг?
— В юности я активно занимался греблей на байдарках и, как любой амбициозный спортсмен, мечтал, чтобы в честь моей победы на Олимпиаде был поднят украинский флаг и звучал гимн моей страны. Этому не суждено было случиться.

 В трансформированном виде моя мечта исполнилась, и в результате моей менеджерской работы поднимается флаг Украины и звучит ее гимн. Поэтому каждый раз, когда я пою гимн Украины на ринге под сине-желтым флагом, я вспоминаю свою детскую мечту стоять на наивысшей ступеньке спортивного пьедестала.

4. Сколько и каких ресурсов нужно вложить, чтобы организовать в Украине боксерский турнир мирового уровня?
— Можно провести бой за титул чемпиона мира по нескольким версиям, заплатить миллионные гонорары участникам, сотни тысяч потратить на ТВ-продакшн, промоушн и рекламу. Но в итоге не вернуть даже десятой части вложенных средств.

И виной тому будет элементарное отсутствие интереса у публики. В своей работе мы ориентируемся на востребованность события. Для нас ключевым показателем успеха является телевизионный рейтинг наших трансляций.

Но в погоне за качеством не стоит пренебрегать коммерческой целесообразностью: бюджет любого шоу в Украине должен быть соизмерим с финансовыми возможностями рынка.

5. Как K2 Promotions проводит селекцию боксеров?
— Включаем телевизор во время трансляции Олимпийских игр и смот­рим, кто победит.

6. Что необходимо для развития детского и юношеского спорта в Украине?
— Если мы хотим видеть наших деток на спортивных площадках, в спортивных залах, бассейнах и т.д., нам самим нужно вставать с диванов и идти заниматься спортом. Политические лозунги о развитии спорта в стране навсегда останутся лозунгами. Нет ничего лучшего, чем личный пример.

7. Где вы учились спортивному менедж­менту? Какие основные законы этого ремесла?
— Я пришел в бокс в 2005 г., когда индустрии профессионального бокса не существовало. Нам пришлось воспитывать культуру потребления этого продукта, создавать “вкус” к виду спорта.

И всего за десять лет у нас появился “доморощенный” чемпион мира, который демонстрирует заоблачные результаты — доля аудитории трансляции поединка Александра Усика против Кшиштофа Гловацки составила чуть менее 40%, а это самый высокий показатель телеканала “Интер” за 2016 г.

8. Каковы этапы развития карьеры боксера?
— Это спортсмен, который громко заявил о себе в любительском (олимпийском) боксе. Затем принял волевое решение перейти в профессионалы и обязательно связал свою карьеру с порядочными профессионалами (промоутером, менеджером, тренером).

Добился права сражаться за чемпионский пояс, воспользовался своим шансом и стал чемпионом мира. А затем не только непрерывно развивал спортивные качества, но и совершенствовался как личность.

9. Ради чего спортсмен, особенно в боевых видах спорта, жертвует собственным здоровьем?
— Кто-то прожигает здоровье, ведя дурной образ жизни, кто-то меняет его на успех в бизнесе или карьере, а кто-то делает выбор в пользу спорта. Просто человек следует своему предназначению в жизни. И отнюдь не факт, что он добьется успеха.
Но путь к успеху — это и есть жизнь.

10. Где вас можно встретить кроме как у боксерского ринга?
— Не так часто меня встречают у ринга — разве что несколько раз в году на наших шоу. Остальное время я посвящаю семье, работе, бизнесу и, конечно же, спорту.