2806 b ua 3

Понеділок, 29 травня 2017 08:05

Турецкие айболиты

На примере клиники Acibadem корреспондент БИЗНЕСа знакомился с “последствиями” реформы здравоохранения в Турции

 

Посещение больниц, пусть даже частных и зарубежных, — не самое радостное занятие. Но когда на пороге медицинского учреждения вдыхаешь аромат кофе и видишь улыбающихся дежурных на ресепшне, в принципе, забываешь, где находишься. Спокойные тона интерьера, мягкое освещение, эскалаторы, лифты — все поддерживает уверенность в том, что это ультрамодный офис или пятизвездочный отель.

Именно такая атмосфера царит в новой частной клинике Acibadem Altunizade, открытой в марте этого года в Стамбуле. Это одна из 22 современных многопрофильных клиник медицинского холдинга Acibadem, обслуживающего ежегодно 4,5 млн пациентов.

Если бы журналистов не сопровождал представитель компании, сориентироваться в новом комплексе было бы сложно. Как рассказал Сердар Нурмедов, координатор департамента по инвестициям и развитию бизнеса (регион СНГ) компании Acibadem, это самое большое медицинское учреждение Турции. Площадь клиники, рассчитанной на 442 койко-места, составляет 98 тыс.кв.м.

Так как в Турции не во всех районах разрешено строить высотки, шесть этажей больницы расположили под землей, а пять — над. Для облегчения ориентирования в клинике для посетителей разработано специальное мобильное приложение.

В медицинский центр инвестировано более $200 млн. Он строился с использованием высоких технологий: от автоматизированных систем энерго­сбережения и воздухо­снабжения до систем контроля безопасности. Так совпало, что рядом с клиникой примерно в то же время возводился жилой комплекс. И когда риелторы узнали, что по соседству будет медицинский центр, тут же повысили цены на квартиры.

Конечно, кафе Starbucks в фойе клиники, автоматически открывающиеся двери (чтобы через касание рук не переносились инфекции), аппараты с водой, вмонтированные в стену, надписи шрифтом Брайля на табличках кабинетов впечатляют обычных посетителей. А медицинское оснащение и технологии, используемые в клинике, точно оценят профессионалы.

В частности, здесь имеется уникальная гибридная операционная, оснащенная таким диагностическим оборудованием, как томограф 3 Tesla MRI, компьютерный томограф 128-Slice CT, роботизированная ангиографическая система для проведения исследований прямо во время операций. Эта техника позволяет эффективно проводить операции в области нейрохирургии, лечения кардиоваскулярной патологии, ортопедии и отоларингологии.

p 59 2В онкологическом отделении мы узнали особенности работы и увидели в действии линейный ускоритель TrueBeam-VitalBeam, который применяется для лечения опухолей в разных отделах организма.

Несколько камер в аппарате и роботизированный стол, вращающийся в шести плоскостях, позволяют максимально точно разместить больного и направить облучение, чтобы в наименьшей степени затрагивать радиацией здоровые органы.

Оборудование Thomo­Therapy для проведения томотерапии называют последним словом в радиационной онкологии. Это соединение радиотерапии с томографией. Применение такой терапии позволяет удалять за один сеанс самые сложные опухоли размером более 4 см либо такие, которые находятся в зоне риска, при этом не повреждая здоровые ткани.

В новой стамбульской клинике используют также хирургический робот DaVinci, который через минимальные разрезы под руководством врача делает онкологические, урологические и гинекологические операции. Робот, разработанный управлением NASA для проведения операций в космосе, теперь успешно применяется в земной медицине. Этим “художником” на расстоянии управляет хирург, сидящий за консолью вне операционной зоны.

p 60 1У DaVinci четыре руки, которые могут двигаться в шести направлениях и вращаться на 360 градусов. На одной руке установлена камера, которая передает изображение с оперируемого участка. Две другие руки воспроизводят с большой точностью в режиме реального времени движения хирурга. Четвертая рука робота ассистирует хирургу.

Как пояс­нил детский уролог стамбульской клиники профессор Джем Акбал, необходимые для проведения операции инструменты хирург вводит через крошечные разрезы, поэтому у пациента меньшая кровопотеря, лучшее восстановление тканей.

Кроме того, сокращаются риски осложнений. По словам г-на Акбала, в новой клинике в их отделении урологии три врача оперируют с помощью робота.

Интересно, что в сети Acibadem робот для дистанционной хирургии используется не только для лечения больных в восьми клиниках, но и в Учебном центре малоинвазивной роботизированной хирургии — для обучения врачей. Причем не только своих, но и приезжающих из разных стран.

Acibadem имеет более 30 официальных представительств как в Европе, так и в СНГ, на Ближнем Востоке и в Африке. В последние годы компания активно работает со странами — бывшими республиками СССР. И вскоре откроет новый офис в Украине.

p 59ДОСЬЕ
История холдинга Acibadem, по сути, является иллюстрацией стремительного развития турецкой системы здравоохранения. Компания была основана в 1991 г. и за 25 лет из небольшой частной стамбульской клиники выросла в крупнейшее медучреждение Турции.

Сейчас в холдинге 22 современные многопрофильные клиники и 19 амбулаторных поликлиник в пяти странах, в основном в Турции, Болгарии, Нидерландах, Македонии, Северном Ираке.
В 2008 г. сеть клиник Acibadem продала 75% акций International Healthcare Holdings, который управляет сетью клиник в Малайзии, Сингапуре, Индии, Китае и Брунее, а также брендами Parkway, Pantai, Apollo и Международным медицинским университетом Малайзии.

Несмотря на то что компания имеет развитую международную сеть клиник, ежегодно в ее медучреждения в Турции обращаются более 30 тыс. пациентов из 47 стран. Интерес иностранцев объясним, поскольку стоимость услуг в турецкой больнице на 25-30% ниже, чем в частных медучреждениях Израиля, Европы, США. Иностранные пациенты обеспечивают до 15% дохода клиники.

“Минздрав Турции создал такую систему, при которой невыгодно открывать клиники среднего класса”

Сердар Нурмедов,
координатор департамента по инвестициям и развитию бизнеса (регион СНГ) компании Acibadem

— Что собой представляет система здравоохранения Турции?
— До 2008 г. в стране не было единой страховой системы здравоохранения. У разных категорий граждан — госслужащих, частных предпринимателей, рабочих, безработных — были разные виды страховых полисов, их обслуживали разные медучреждения. С 2008 г. в процессе реформирования турецкой системы здравоохранения была создана единая система страхования. И теперь финансирование здравоохранения осуществляется через Учреждение социального обеспечения — SGK.

Определенный процент от зарплаты каждого гражданина Турции отчисляется в SGK. За малоимущих, неработающих и детей до 18 лет платит государство. Кроме обязательного государственного страхового полиса гражданин может приобрести частный страховой полис и пройти лечение в частной клинике.

Причем обязательный полис покрывает расходы и на дорогостоящее лечение — роботизированную хирургию, лечение онкологических заболеваний. Надо сказать, что SGK частично или полностью финансирует некоторые частные клиники, заключившие договор с этим Учреждением.

— Каковы результаты этих изменений?
— Повысились качество и эффективность здравоохранения страны. По данным исследовательских компаний, уровень удовлетворенности медицинскими услугами в стране вырос с 40% в 2002 г. до 75% в 2013 г., а количество посещений государственных больниц — с 110 млн в 2002 г. до 277 млн в 2013 г.

— Количество и посещение частных клиник тоже увеличились?
— Да, с 6 млн в 2002 г. до 71 млн в 2013 г. Благодаря росту численности населения Турции и среднего класса спрос на медицинские услуги в последние годы тоже стремительно повышался. И в стране открывалось очень много медучреждений.

Поэтому восемь лет назад правительство “заморозило” выдачу лицензий частным клиникам. Операторы частного сектора перестали наращивать количество медучреждений и направили усилия на усовершенствование технологий и сервиса в своих уже работающих клиниках.

По сути, Министерство здравоохранения Турции создало такую систему, при которой стало невыгодно открывать клиники среднего класса, потому что конкурировать с государственными медучреждениями было очень сложно. Государственные больницы активно внед­ряют новые технологии.

Например, робот DaVinci для операций в Турции стали впервые использовать в государственной клинике, а не в частной. И если еще 20 лет назад люди с достатком уезжали из страны лечиться в Европу, США, то сейчас к нам приезжают на лечение из этих стран, потому что стоимость услуг на 25-30% меньше.

— Планирует ли Acibadem приобретать или строить клинику в Украине?
— В постсоветских странах непрос­тые условия для ведения бизнеса, высокий уровень коррупции и другие проблемы. Для нас очень важна политическая и экономическая стабильность в стране. Понятно, что со временем все страны постсоветского пространства достигнут высокого уровня развития.

И мы стремимся к тому, чтобы быть одними из первых международных медицинских сетей в этих странах. В Украине есть интерес к сотрудничеству, в том числе со стороны инвестиционных компаний. Мы ведем с ними переговоры.

 

Алла Силивончик

Дополнительная информация

  • Номер: Бизнес №22 от 29.05.2017
Прочитано 306 раз
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.