Понеділок, 06 березня 2017 10:32

Номинации успеха

Редакция БИЗНЕСа выбрала свою “пятерку” эффективных леди в различных отраслях и с различными проектами

Красивая Украина

p 56Виктория Гресь,
дизайнер, декоратор

Фамилия Гресь в украинском модном бизнесе уже давно стала брендом. В этом году основанному Викторией Гресь дому моды Victoria Gres исполнилось 23 года. Кроме него Виктория развивает еще и декораторское ателье Gres Décor.

Практически за четверть века дизайнер нарядила немало состоятельных женщин, в том числе Марину Порошенко, супругу Президента Украины, Машу Ефросинину, телеведущую и актрису, и Тину Кароль, певицу. Одним из достижений в доме моды считают работу над костюмами для мирового турне певицы Джанет Джексон. “Именно одежда говорит о том, каким человек видит себя и как позиционируется в мире.

А интерьер — это показатель существования своего внешнего вида в этом пространстве”, — считает Виктория. В 2015 г. некая британская компания предложила дому моды сотрудничество.

“Они пришли к нам с предложением о покупке прав на имя, и мы до сих пор ведем с ними переговоры, параллельно идет аудит, оценка интеллектуальной собственности бренда и т.д. Это не быстрый процесс”, — отметила в одном из прошлогодних интервью Виктория Гресь. Пока ситуация не изменилась.

Образование будущего

p 56 1Зоя Литвин,
глава общественной организации “Освіторія”, основатель Новопечерской школы в Киеве


Будучи студенткой Киево-Могилянской академии, Зоя Литвин занималась с детьми одного из столичных интернатов и сейчас вспоминает, как менялось поведение детей и их взаимоотношения в сторону позитива и конструктивного диалога.

С тех самых студенческих времен Зоя сформировала жизненный принцип: лучше дать человеку удочку, а не рыбу.

В 2012 г. ее фонд “Освіторія” начал реализацию проекта “iLearn”, который, по сути, стал первой онлайн образовательной платформой для детей. Задача проекта — подготовка детей к внешнему независимому тестированию для поступления в вузы.

Совместно с преподавателями Киевского национального экономического университета им.В.Гетьмана подготовлены учебные материалы и видеолекции по украинскому и английскому языкам, математике и истории Украины.

Программу “Первая профессия” г-жа Литвин инициировала совместно с подругами Александрой Червоненко и Оксаной Голубченко. В детских домах под их эгидой проводят мастер-классы по различным ремеслам. Благодаря таким занятиям дети получают понимание о различных профессиях и могут еще с детства определиться с будущей профессией.

При непосредственном участии Зои Литвин в Киеве была создана ультра­современная Новопечерская школа.

Чтобы организовать строительство и работу школы на высоком уровне, бизнес-леди пришлось получить профильное образование по организации учебного процесса и изучить опыт работы таких учебных заведений в Великобритании.

 По словам Зои Литвин, Новопечерская школа — это пример того, как можно усовершенствовать украинскую систему образования в целом.

Агент изменений

p 57Ольга Устинова,
генеральный директор “Vodafone Украина”


“Неженский” технологичный бизнес может быть очень успешным под руководством женщины. Ольга Устинова возглавила “Vodafone Украина” в январе 2016-го и только этим наделала много шума на рынке.

Ранее Ольга работала в одном из региональных подразделений МТС в России, в котором уже активно используют высокоскоростной стандарт связи 4G.

В Украине ей пришлось с нуля строить сеть 3G. Так как осенью 2016 г. компания “МТС Украина” начала работать под международным брендом Vodafone, г-же Устиновой практически пришлось заново отстраивать компанию с новыми ценностями и новыми требованиями рынка.

На конец 2016 г. уже более 7 млн человек в 19 областных центрах Украины пользовались 3G-связью от “Vodafone Украина”. Еще одним конкурентным преимуществом стали роуминговые предложения в сети международного оператора Vodafone, который работает в 80 странах мира.

В том же 2016 г. появилось онлайн-телевидение Vodafone TV. Держать нос по ветру — именно об этом проекте. Все игры Чемпионата Евро-2016 абоненты Vodafone Украина могли смотреть в своем телефоне. Ольга Устинова говорит, что фундамент ее успеха как руководителя — это команда.

“Я всегда говорю своим коллегам топ-менеджерам, что они должны знать больше, чем я. И это нормально, потому что они профи в своей области, а моя задача лишь сшить все это”, — сказала Ольга в одном из интервью.

Семейный бизнес

p 57 1Елена Мороз,
директор медицинской клиники “Интерсоно Medicover Group”

Своим наибольшим достижением Елена Мороз называет двоих детей, все же, что касается работы, — успехом всей команды одного из крупнейших центров репродукции страны. В 2001 г. центр был основан матерью Елены Мороз — Наталией, и прошлом году “Интерсоно” отпраздновал 15-летие своего существования.

До сих пор центр не только хранит семейные традиции, но и в буквальном смысле создает их в новых семьях. В клинике предлагают весь спектр вспомогательных репродуктивных технологий, делая акцент на индивидуальных решениях. Каждая история требует изучения, уникального подхода и сопровождения пациента.

Своим личным примером, стремлением учиться, бегать марафоны и заботиться о здоровье Елена мотивирует персонал клиники, где работают более сотни специалистов.

 “Мы заботимся о здоровье полного цикла жизни каждого пациента — от эмбриона до материнства, от мамы до ребенка, от сопровождения педиатра до лечения уже во взрослом возрасте”, — говорит г-жа Мороз.

Эффективное антикризисное решение

p 57 2Елена Малинская,
председатель правления банка “Кредит Днепр”


Не только быть в числе лучших финансовых леди страны, но и уметь проводить банки через непростые периоды — одна из ключевых заслуг Елены Малинской.

В ее личном активе множество антикризисных решений в банках с различными географией капитала, собственниками и стратегиями развития. Она открыта к советам опытного наблюдательного совета, состоящего в своем большинстве из иностранцев (Доминик Стросс-Кан, Андерс Ослунд, Жан-Пьер Сальтьель, Алекс Мунтяну и др.), ратует за внедрение новых технологий и реализацию новых моделей банковского функционала.

Секрет в том, чтобы предвидеть переломные моменты развития рынка, предложить бизнесу правильные решения в сложный период, а банку — оптимальную модель развития. Пока у Елены Малинской это получается.

Дополнительная информация

  • Номер: Бизнес №10 от 06.03.2017
Прочитано 611 раз
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии
NOT ROOT---counter < 0 ---not Root, not-buy, counter fail---9---0

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.