Понеділок, 02 жовтня 2017 08:15

ПРОЕКТЫ. Инвесторы новой Украины

10 ЛУЧШИХ  ПРОЕКТОВ

1. UkraineInvest

Поддержка иностранных инвесторов на государственном уровне позволит уже к концу года привлечь около $600 млн прямых иностранных инвестиций

Вопрос привлечения инвестиций остается актуальным для Украины на протяжении всей ее современной истории. При этом мало кто поспорит с тем, что иностранным инвесторам сложно принять решение о вложениях в украинские активы.

До сих пор Украина для них — неизвестная территория, зона повышенного риска. И в такой ситуации просто необходима организация, которая будет заниматься привлечением, поддержкой и защитой иностранных инвесторов в Украине.

На практике эта идея была реализована лишь 19 октября 2016 г., когда был создан Офис привлечения и поддержки инвестиций (UkraineInvest). Целью команды из 15 человек стало взаимодействие с иностранными инвесторами, принявшими решение выйти на украинский рынок. Результатом этого взаимодействия должно стать увеличение объемов прямых иностранных инвестиций в Украину.

Возглавил команду UkraineInvest главный инвестиционный советник премьер-министра Украины Даниил Билак. Координация работы Офиса была возложена на Правительственного уполномоченного по вопросам инвестиций Оксану Маркарову.

Важно подчеркнуть, что хотя Офис является подчиненной Кабмину неприбыльной организацией, он работает как финансово независимая структура. Финансирование деятельности UkraineInvest осуществляет первый в Украине и Молдове региональный фонд прямых инвестиций Western NIS Enterprise Fund.

Такая модель была выбрана неслучайно. Независимое финансирование обеспечивает критически важный компонент прозрачности в деятельности Офиса. К тому же долгосрочная финансовая поддержка позволяет UkraineInvest предоставлять свои услуги бесплатно.

В итоге Украина получила уникальную структуру. С одной стороны, Офис имеет прямые связи и поддержку правительства, что обеспечивает больше возможностей для оказания помощи инвесторам, а с другой — имеет внешнюю поддержку, что дает определенную степень автономии и возможность реагировать на потребности инвесторов гораздо оперативное госорганов.

Отметим, что UkraineInvest уже располагает одним региональным представительством в Ивано-Франковске. Его деятельность охватывает семь областей Западной Украины — Волынскую, Ивано-Франковскую, Закарпатскую, Львовскую, Ривненскую и Черновицкую.

В планах Офиса — реализация многих проектов. Один из них — создание “единого окна”, где инвесторам будет предоставляться вся необходимая информация, контакты для решения возникающих вопросов и персональная помощь консультантов. Это один из шагов для упрощения ведения бизнеса в Украине.

К тому же это позволит эффективнее выявлять проблемы, с которыми инвесторы сталкиваются наиболее часто, а затем решать их на общегосударственном системном уровне. При этом Офис не намерен ограничивать свою работу только контактами с Кабмином.

Для защиты прав инвесторов и помощи в реализации их проектов UkraineInvest налаживает постоянное сотрудничество с органами местной власти, иностранными посольствами в Украине и посольствами Украины за рубежом, а также с активным бизнес-сообществом, бизнес-ассоциациями и международными финансовыми институтами.

Важна и работа по изменению восприятия Украины в мире. Команда UkraineInvest среди прочего поставила себе нелегкую задачу формирования имиджа Украины как перспективной, высокотехнологичной страны, в которой проводятся системные реформы и в которую стоит инвестировать для расширения своего бизнеса.

Решение этой задачи требует большой информационной работы. Необходимо сделать так, чтобы потенциальные инвесторы, которые только присматриваются к возможности выхода на украинский рынок, получили надежную, краткую, актуальную и полезную информацию о возможностях инвестирования и ведения бизнеса в Украине.

Хотя Офис открылся всего около года назад, уже можно говорить о некоторых его достижениях. В частности, команда UkraineInvest активно сотрудничает с несколькими крупными международными компаниями, рассматривающими открытие своих производств в Украине.

Представители Офиса рассчитывают, что уже до конца года инвесторы примут положительное решение, что позволит привлечь в Украину инвестиции на $500-600 млн.

К тому же не стоит забывать, что при активном участии Офиса была разблокирована деятельность компании “АрселорМиттал Кривой Рог”. В результате этой победы иностранные инвесторы смогут доинвестировать в развитие предприятия $400 млн.

Также UkraineInvest ведет переговоры о потенциальных инвестициях в Украину с такими компаниями, как General Electric, Sumitomo и Bombardier.

p 272. КМЭФ

Киевский международный экономический форум — коммуникационная платформа, способствующая не только общению и обмену опытом, но и знакомству с украинскими проектами и привлечению в страну иностранных инвестиций

В этом году в Киеве в четвертый раз пройдет ­Киевский международный экономический форум (КМЭФ). Основными вопросами для обсуждения станут упрощение подключения к инфраструктуре, преференции в сфере госзакупок для украинских производителей, развитие предпринимательства, использование цифровых технологий для выхода малых компаний на международный рынок.

Как рассказал БИЗНЕСу Юрий Пивоваров, председатель оргкомитета Форума, в Киев съедутся экономисты с мировым именем, иностранные и украин­ские бизнесмены, представители международных финансовых организаций.

«Что касается спикеров, выступающих на Киевском международном экономическом форуме, то их можно разделить на три категории. Первая — это всемирно известные экономисты, такие как профессор Эрик Райнерт, главный исполнительный директор Всемирной академии искусства и науки Гарри Джейкобс, генеральный секретарь Римского клуба Грэм Макстон и др.

Вторая — топ-менеджеры международных финансовых организаций, в том числе ЕБРР, ЕИБ, IFC. И, наконец, самая многочисленная категория — это бизнесмены, ищущие возможности для сотрудничества», — сказал г-н Пивоваров.
p 27 1За прошедшие годы Форум стал постоянно действующей площадкой, с одной стороны, для формирования стратегии экономического развития Украины, а с другой — для установления связей с иностранными инвесторами.

«Форум способствует созданию в нашей стране институций для экономического развития. И мы видим, как идеи и рекомендации участников предыдущих КМЭФ воплощаются в жизнь», — отметил г-н Пивоваров.

Например, в 2016 г. на Форуме был поднят вопрос о том, что бизнесу необходимо государственное экспортно-кредитное агентство, и в конце 2016 г. Верховная Рада одобрила его создание.

Участники КМЭФ-2016 обсуждали важность целенаправленной государственной политики поддержки промышленности — и в конце прошлого года Кабмин создал Национальный комитет промышленного развития. Много тогда было сказано о преимуществах индустриальных парков, и парламент принял соответствующие законы.

В 2016-2017 гг. в Реестр индуст­риальных (промышленных) парков были включены 15 новых объектов (сейчас в стране уже 27 индустриальных парков).

Вторая важная цель Форума, по мнению организаторов КМЭФ, — это собственно коммуникация. КМЭФ стал местом встречи украинского и международного бизнеса, а также представителей власти. Целый ряд предпринимателей нашли на Форуме партнеров, клиентов, новые контакты для развития бизнеса.

«У наших соседей тоже есть подобные мероприятия. Скажем, Экономический форум в польской Крынице, Астанинский экономический форум в Казахстане и др. Если бы в Украине не было своей площадки, международные инвесторы просто продолжали бы ездить в соседние государства», — подчеркнул Юрий Пивоваров.

В этом году на мероприятии ожидаются делегации бизнесменов из нескольких стран, в частности Италии, ОАЭ, Финляндии. Для многих из будущих участников это будет первый визит в Украину.

3. iGov

Айтишники и волонтеры смогли воплотить в жизнь давнюю мечту украинцев об оформлении справок и документов через интернет

Об электронном документообороте в Украине говорили давно. Но до практического воплощения дело не доходило. И вот в 2015 г. появился портал iGov, где можно было заказать некоторые административные услуги через интернет.

Идейный вдохновитель проекта — Дмитрий Дубилет, бывший директор по информационным технологиям ПриватБанка. Вместе с Дмитрием Шимкивым, Яникой Мерило и другими волонтерами он призвал IT-сообщество присоединиться к разработке iGov. Вопреки ожиданиям идею поддержали более тысячи человек.

Сейчас портал предоставляет более 300 административных услуг в разных областях Украины. Некоторые из них оформляются полностью дистанционно, некоторые, ввиду специфики работы госорганов, — частично.

Несмотря на то что полный спектр опций iGov доступен еще не во всех регионах страны, его популярность быстро растет. В 2016 г. порталом ежемесячно пользовались в среднем 100 тыс. человек. К 2017 г. посещаемость увеличилась вдвое. В общей сложности в течение января — июня текущего года сайт посетили более 1,3 млн пользователей.

iGov — некоммерческий волонтерский проект. Пользование услугами портала полностью бесплатно. Присоединиться к его разработке и внедрению на общественных началах может каждый желающий.

На старте проекта развитием iGov занимались программисты чуть ли не со всего мира, которые писали код на сервисе для совместного создания программ. Но по мере того как его популярность набирала обороты, увеличивалась потребность в штатных сотрудниках. Поэтому модель проекта несколько изменилась, и его создатели начали искать спонсоров.

Сейчас в команде iGov на постоянной основе работают 15 человек, но значительную часть функций по-прежнему выполняют волонтеры. Зарплатный фонд формируется за счет спонсорских пожертвований. По данным Дмитрия Дубилета, украинские и зарубежные компании пожертвовали на развитие iGov более 2,7 млн грн.

Еще один источник монетизации — сервис электронного документооборота iDoc. Госструктуры могут работать с ним бесплатно. Частным компаниям услуги предоставляются на коммерческой основе, а доходы идут на поддержку деятельности портала электронных административных услуг.

Создатели iGov ставят перед собой амбициозную цель — перевести все административные услуги в Украине в онлайн и максимально автоматизировать работу гос­органов.

«В краткосрочной перспективе iGov переходит на баланс государства, чтобы госорганы могли спокойнее его использовать. В долгосрочной перспективе мы добиваемся того, чтобы iGov стал единой площадкой, где граждане смогут получить все услуги онлайн», — рассказал БИЗНЕСу Дмитрий Дубилет.

4. Impact Hub

Одесский проект изменил устоявшиеся представления о будущем бизнес-деятельности и наращивает социальный капитал

В 2005 г. в одном из самых маленьких и атмосферных районов Лондона Ислингтоне появилось место под названием Impact Hub, где собирались предприниматели и активисты, мечтавшие изменить жизнь общества к лучшему.

Идея оказалась настолько удачной, что через десять лет аналогичные площадки работали уже в более чем 80 городах по всему миру. В 2013 г. центр социальных инициатив появился и в Одессе. За несколько лет одесский хаб стал одним из самых заметных в сети.

Основатель Impact Hub Odessa — Егор Гребенников, соучредитель холдинга «ТИС». Один из ключевых инвесторов — генеральный директор холдинга Андрей Ставницер.

Работа Impact Hub Odessa построена на идее социального предпринимательства. Площадка предоставляет возможности для развития и поддержки общественно полезных проектов. Но, в отличие от благотворительных организаций, социальные предприниматели все же занимаются бизнесом, а прибыль направляют на важные для общества инициативы.

Вначале хаб работал за счет средств инвестора. Позже его создатели переориентировались на бизнес-подход и начали оказывать конференц-услуги. Площадка быстро стала популярной и окупаемой. Доходы от аренды конференц-залов идут на поддержку социаль­ных инициатив.

При этом организаторы подчеркивают, что если нужно выбирать между коммерческими и социальными мероприятиями, предпочтение отдают вторым. За несколько лет к финансированию проектов Impact Hub Odessa удалось привлечь несколько крупных международных организаций, например British Council и Международный благотворительный фонд «Відродження».

Сейчас на базе хаба действуют коворкинг, креативное пространство, пять конференц-залов, где можно собрать несколько сотен человек. Ежегодно Impact Hub принимает до 50 тыс. гостей и проводит более 1,5 тыс. публичных мероприятий.

Кроме того, Impact Hub продвигает урбанистические проекты для Одессы. Самые известные из них — обновление городского пространства «Зеленый театр» и создание городского клуба «Одесса: Стратегия-2050».

По мнению Егора Гребенникова, суть социального предпринимательства не в заработке, инвестиции «окупаются» пользой для общества. «Исходя из опыта моих проектов, можно сказать, что в Украине импакт-инвестор пока будет работать с нулевой или отрицательной рентабельностью.

Но масштаб социального эффекта с лихвой окупит любые ожидания — да так, что мысль о нескольких незаработанных процентах покажется кощунственной на фоне объема принесенной пользы», — считает он.

p 295. Urban Space

Пару лет назад украинцы изобрели и опробовали бизнес-модель, позволяющую финансировать социальные проекты на постоянной основе из одного источника

В конце 2014 г. в Ивано-Франковске открылся социальный ресторан под названием Urban Space 100. Уникальность его в том, что каждый отобедавший там гость косвенно становится благотворителем города: львиная доля прибыли от деятельности этого заведения идет на реализацию социальных проектов.

Эту бизнес-модель придумал Юрий Филюк, основатель городской организации «Тепле Місто». 100 человек (социаль­ных инвесторов) сбрасываются по $1 тыс. и становятся членами сообщества.

Общественная организация основывает бизнес-единицу (юрлицо), которая имеет право вести коммерческую деятельность. Затем общая сумма взносов сотни инвесторов вкладывается в создание и обустройство ресторана с кухней, а ведение коммерческой деятельности отдается на аутсорсинг.

Ресторан начинает зарабатывать, при этом 20% чистой прибыли от его деятельности остается управляющей бизнес-структуре, а остальные 80% перечисляются на счет общественной организации, которая и распределяет эти средства на социальные проекты.

Отбирает их сотня инвесторов Urban Space 100 путем рейтингового голосования на ежеквартальных собраниях. За инвесторами также закреплено право сменить операционную компанию, если ресторан не генерирует прибыль.

Аналогов социального волонтерства в мире нет. Есть множество проектов партнерства бизнеса и общественных организаций, где часть прибыли направляется на благотворительность. Модель Urban Space предполагает выдачу ресторану стартового капитала с условием возврата 80% прибыли, так что эта схема многие годы работает сама на себя.

В марте проект Urban Space 500 стартовал в Киеве.

И по состоянию на середину сентября уже «перешагнул» условный экватор — в пуле инвесторов 267 человек из 500 необходимых. Социальная франшиза передана общественной организации «Інша Освіта», а ресторанный менеджмент закреплен за сетью кафе DRUZI (три точки питания в столице и одна во Львове).

«Участие в этом проекте — это возможность сделать реальное и долгосрочное вложение в хорошее дело, что позволит реализовать наш потенциал как социально ответственного бизнеса», — поясняет Светлана Мусий, партнер сети кафе DRUZI Cafe&Bar. Правда, пока, по ее словам, локация для столичного ресторана не определена.

Открыть Urban Space 500 планируется к концу года. В планах на ближайшие полтора-два года — реализовать аналогичные проекты в Берлине и Краматорске.

«Мы вышли на новый уровень и начали работать дистанционно через партнеров, — говорит Юрий Филюк. — При этом Берлин станет тренировкой на международном уровне, а Краматорск — тренировкой в сложном регионе, ведь там, как нигде, нужна платформа для развития гражданского общества».

p 306. ОМКФ

Одесский международный кинофестиваль стал крупнейшей площадкой для продвижения украинского кинематографа, создавая хороший имидж не только внутри страны, но и за рубежом

Количество кинофестивалей в мире превысило астрономическую цифру — 5000. Но на слуху их гораздо меньше. Каннский, Берлинский и Венецианский — самые престижные, коммерческие и стилеобразующие.

Большинство же фестивалей — мероприятия местных киноманов, ибо известны лишь в пределах собственных стран, и визиты на них иностранных звезд становятся событием. Впрочем, они и не претендуют на большее, довольствуясь скромным местом в мировой табели о рангах.

Одесскому международному кинофестивалю (ОМКФ) удалось закрепиться на мировой кинокарте. Уже несколько лет подряд это самый большой зрительский кинофестиваль в Восточной Европе, который ежегодно проходит в новой кинематографической столице Украины — Одессе.

Кинофестиваль был создан в 2010 г. с первоначальной идеей популяризации качественного интеллектуального кино среди украинских зрителей, а также поддержки и развития украинского кинематографа внутри страны и за рубежом.

ОМКФ не стал дублировать существующие форматы и сделал программный фокус на направлении «арт-мейнстрим». На фильмы, обладающие высоким художественным качеством и доступные широкой аудитории. На кинофестивале три конкурсные программы: Международная, Национальная и учрежденный в 2016 г. Конкурс европейского документального кино.

Как говорят кинокритики, фестивали — это всегда шанс устроить встречное движение кино и зрителя и уникальная возможность привлечь внимание к украин­скому кинематографу. Не говоря уже о профессиональных контактах, о том, что именно фестивали помогают многим фильмам пробиться на экраны. В том числе и на международные.

В этом году для участия в конкурсных программах были представлены 911 фильмов из 81 страны. За главный приз — Гран-при ОМКФ — боролись 12 фильмов — участников Международного конкурса, в Национальной конкурсной программе участвовали шесть полнометражных и 17 короткометражных лент, в Конкурсе европейских документальных фильмов — восемь.

Всего в конкурсных и внеконкурсных программах фестиваля было показано 107 фильмов, включая сериалы, из 36 стран Европы, Азии, Африки, Южной и Северной Америки.

«Одесский кинофестиваль становится масштабнее с каждым годом. Нас знают и любят в мире, к нам приезжают лучшие зарубежные кинематографисты, мы получаем множество заявок на участие в конкурсных программах.

Все это свидетельствует о том, что ОМКФ удалось прочно закрепиться на мировой кинокарте. Мы не планируем останавливаться на достигнутом: в следующем году мы расширим наши площадки в Одессе, еще больше повысим узнаваемость кинофестиваля за рубежом, чтобы обеспечить приезд киноманов и кинопрофессионалов со всего мира», — говорит президент ОМКФ Виктория Тигипко.

7. Ukrainian Davos Nights

Зачем украинские IT-компании принимают участие в Давосском форуме

В январе 2017 г. в рамках Всемирного экономического форума в Давосе состоялось мероприятие Ukrainian Davos Nights, организованное Украинской ассоциацией венчурного и частного капитала (UVCA).

Благодаря широкому освещению «завтраков» Виктора Пинчука и работы официальной президентской делегации в Украине хорошо знают политическую компоненту Давоса. Бизнес-составляющая Форума всегда оставалась за кадром, хотя именно Экономический форум в Швейцарских Альпах является местом встречи инвесторов и предпринимателей всего мира.

Эту странную традицию и решили «сломать» в UVCA. Как отметил Андрей Колодюк, председатель наблюдательного совета UVCA, «Украине был нужен собственный “посол” в Давосе, чтобы рассказать о бизнесе и инвестиционных возможностях». Главной задачей Ukrainian Davos Nights было позиционирование Украины как страны, куда уже успешно вкладывают деньги инвесторы, где открываются центры разработок международных компаний (их уже более 100).

Старший советник Совета директоров Ciklum Holdings Марина Вышегородских рассказала БИЗНЕСу: «Наша компания является членом UVCA, и мы с радостью приняли приглашение стать партнерами мероприятия. 

В Ciklum Holdings уверены, что успех и синергия приходят тогда, когда разные игроки осознают ценность друг друга и объединяют усилия, чтобы вместе формировать еще более сильную историю для внешнего мира».

По ее словам, Всемирный экономический форум в Давосе сейчас называют технологической конференцией, около 15 тыс. человек со всего мира, бизнес-лидеры и лидеры мнений собираются на три-четыре дня в небольшом городке, обсуждая самые насущные вопросы.

Поэтому на следующем Всемирном экономическом форуме UVCA расширит присутствие Украины — на протяжении всего Форума будет действовать Ukraine House.

«Я вхожу в оргкомитет и приложу максимум усилий, чтобы больше IT-компаний стали парт­нерами, осознав, что помимо очевидного PR есть очень сильные бизнес- и технологическая составляющие. Мне очень хочется, чтобы Украина и наши IT-компании были частью этого диалога и важными участниками формирования мировых бизнес- и технологической адженды», — резюмировала Марина Вышегородских.

8. ProZorro

Система ProZorro смогла разрушить укоренившийся в сфере госзакупок стереотип о коррупции

В 2012 г. уровень коррупции в Украине зашкаливал. Особенно в сфере государственных тендерных закупок. Необходимо было найти действенный инструмент, который мог бы искоренить коррупцию в этой сфере.

Система госзакупок ProZorro имеет длительную и сложную историю создания и запуска. Началось все с Открытого университета Майдана, одним из организаторов которого выступил выпускник Киево-Могилянской бизнес-школы Александр Стародубцев, специалист по биржевой торговле и электронным торговым системам. Тогда активисты собирались в кафе неподалеку от Майдана и обсуждали, как новые идеи могут помочь трансформировать страну.

В марте 2014 г., когда Павел Шеремета был назначен министром экономического развития и торговли, он призвал активистов присоединиться к реформам. Александр Стародубцев откликнулся на предложение и начал продвигать идею реформы госзакупок.

Первая концепция проекта появилась через три месяца кропотливой работы по сбору и анализу европейского опыта. Тогда же сформировался костяк активных творцов проекта — около 30 человек.

Кроме того, в разное время для работы привлекались еще 150 волонтеров. «Основная сложность была в том, что в мире тогда не было какой-то лучшей модели, а среди украинских экспертов не было единодушия относительно направления реформы», — отметили в ГП «Прозорро».

Подход к проекту резко изменился после встречи с Тато Урджумелашвили и Давидом Марганией, идеологами грузинской реформы системы госзакупок, которые поделились своим опытом. После этого появился новый вариант концепции, получивший одобрение Президента Украины.

Однако проект снова застопорился после отставки Павла Шереметы. Опуская цепочку различных событий, которые в дальнейшем повлияли на запуск системы, стоит отметить, что официально проект был представлен и начал работать в феврале 2015 г.

Буквально перед самым запуском система получила свое название. По результатам краудсорсингового опроса и голосования в сети Facebook победило название ProZorro, которое предложил заместитель председателя НБУ Владислав Рашкован.

По состоянию на конец сентября текущего года количество проведенных процедур в системе ProZorro превысило 1,1 млн, количество участников — 124,8 тыс., в среднем в день объявляется 4 тыс. процедур.

p 329.Export Promotion Office

Украинские власти при участии западных партнеров создают механизмы поддержки отечественного экспорта

Офис по продвижению экспорта (Export Promotion Office/ЕРО) является консультативно-совещательным органом при Министерстве экономического развития и торговли.

Он был создан при поддержке фонда Western NIS Enterprise Fund и проекта The Expert Deployment for Governance and Economic Growth (EDGE) как «единое окно» помощи украин­ским экспортерам при выходе на иностранные рынки (приказ Минэкономразвития #1861 от 03.11.16 г.). Руководит организацией Марьяна Каганяк.

ЕРО внедряет инструменты, которые компании активно используют в своей экспортной деятельности. Среди них — четыре приоритетных направления для повышения конкурентоспособности украинского бизнеса и продвижения его товаров и услуг на внешнем рынке.

В частности, Офис предлагает компаниям ряд сервисов в информационном, образовательном и консалтинговом направлениях, а также в сфере расширения бизнес-возможностей. Кроме того, организация акцентирует внимание отечественных экспортеров на необходимости развивать свой потенциал путем изучения приоритетных направлений и открытия новых рынков сбыта продукции.

С начала своей деятельности ЕРО реализовал уже немало инициатив. Причем часто получаемый Офисом опыт или информация доводится до украинских компаний в виде готовых для использования кейсов.

На сайте организации можно найти множество материалов с такими заголовками, как «Португальцы ищут производителей улиток», «Открываем возможности для экспорта облицовочных материалов в Италию», «Венгерская компания готова закупать органические продукты», «Разыскиваются производители дубового бруса для экспорта в Японию» и т.д. 

Также Офис оперативно анонсирует различные торговые миссии в перспективные страны. И это не говоря о производстве массы полезной аналитики.

В чем же, собственно, кроется секрет успешного выхода украинского экспортера на глобальный рынок? Весомые составляющие успеха — это понимание рынка, высокая мобильность экспортера и конкурентоспособность его продукции.

По мнению Офиса, конкурентными преимуществами украинского экспортера должны быть инновационный подход, креативность и проактивность.

В ЕРО говорят, что в последнее время наметилась тенденция, состоящая в том, что все больше представителей украинского малого и среднего бизнеса уже хотят заниматься внешнеэкономической деятельностью, а не ориентируются только на внутренний рынок. Офис ратует за развитие экспортного потенциала именно представителей малого и среднего бизнеса.

Эксперты Офиса призывают не бояться изменений, наоборот — настоятельно рекомендуют украинскому бизнесу быть открытыми для новых тенденций, информации и инновационных изменений, быстро адаптируя свою продукцию к нуждам и желаниям внешнего потребителя.

Экспортеры все больше осознают, что в современном конкурентном товаре из Украины должны быть сбалансированы оправданная цена и высокое качество. Продукция должна отвечать европейским и мировым стандартам. Именно в таких товарах заинтересованы иностранные импортеры.

Компаниям, демонстрирующим «экспортную готовность» и имеющим базовый презентационный пакет, Офис предоставляет определенный набор инструментов, среди которых первичный консалтинг и информация о перспективных рынках, возможность участия в тендерах зарубежных стран в рамках Соглашения о публичных закупках. Компании получают возможность участвовать во встречах и мероприятиях, открывающих новые экспортные инструменты: торговые миссии, выставки, b2b- и b2g-встречи и др.

«Для начала бизнесу необходимо оценить себя и рынок по многим параметрам.

Понять, достаточно ли у компании человеческого ресурса для организации экспорта: например, есть ли экспортный отдел, сотрудники которого владеют языком страны-импортера или, как минимум, английским языком? достаточно ли персонала для обеспечения производственных нужд бизнеса? есть ли сертификаты, которые требует страна-импортер?» — говорит Марьяна Каганяк.

Тем, кто не готов к выходу на новые рынки либо желает повысить свои знания и навыки в экспортной тематике, Офис предлагает специальные образовательные программы, тренинги и экспертные консультации.

Также Офис координирует площадку для тесного общения отечественных экспортеров с правительством в рамках Совета по продвижению экспорта при Минэкономразвития. EPO открыт для перспективных инициатив и проектов, он помогает украинскому бизнесу развиваться, выходить на зарубежные рынки. Более того, Офис готов поддерживать и зарубежных импортеров в их поиске надежных поставщиков из Украины.

p 3310. Фармак

Инвестиционная стратегия компании «Фармак» позволила построить один из крупнейших фармзаводов в Украине и приблизить стандарты к европейским

Развивая и расширяя внутреннее производство, ­«Фармак» прицельно смотрит и в сторону Европы. В прошлом году украинский фармпроизводитель приобрел польскую торговую компанию KWW Kotkowski Wierzbicki Wegrzynsp. z.o.o., благодаря чему планирует активнее выводить и продвигать на европейском рынке свои препараты.

В Европе уже зарегистрированы семь препаратов «Фармак», на что, по данным компании, было потрачено EUR300 тыс.

Чтобы удерживать ведущие позиции на локальном рынке и реализовывать масштабную экспортную стратегию, компания наращивает внутреннее производство как готовых лекарств, так и активных фармацевтических ингредиентов (АФИ), задавая тон и внедряя стандарты для всей отрасли.

В 2016 г. «Фармак», занимающая 6,5% украинского фармацевтического рынка (по объемам продаж лекарственных средств в денежном выражении, по данным Proxima Research), открыла новый завод по производству АФИ.

Его строили пять лет на базе индустриального парка «Свема» (на территории бывшего одноименного завода) в г. Шостка (Сумская обл.). Инвестиции в комплекс, включающий производственные участки, лаборатории контроля качества и логистический центр, превысили 0,5 млрд грн.

В ноябре прошлого года завод прошел инспектирование на соответствие условий производства лекарственных средств требованиям GMP, который является обязательным для производства лекарств в Украине. Без этого невозможно экспортировать продукцию.

p 33 1Сейчас «Фармак» поставляет лекарственные средства в 20 стран, в том числе в Европу.

В 2016 г. на экспорт ушло 24,6% общего объема произведенных препаратов. А в ближайшее время компания планирует нарастить долю экспорта до 40%. В том числе за счет открытия нового производства активных фармацевтических ингредиентов.

Исполнительный директор компании «Фармак» Августин Дубничка отметил, что компания рассматривает проекты по контрактному производству АФИ на заводе в Шостке и уже ведет переговоры с некоторыми производителями.

Несмотря на жесткую конкуренцию в этом сегменте на международном рынке, особенно со стороны китайских и индийских производителей, «Фармак» намерен поставлять субстанции, выпущенные на шосткинском заводе, и в Европу, и в США.

Для этого, по словам г-на Дубнички, в Шостке будет организована инспекция из Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA), а также инспекция из Европейского директората по качеству лекарственных средств и здравоохранения.

«"Фармак" имеет прекрасную возможность занять лидирующие позиции среди операторов европейских стран, особенно в Центральной и Западной Европе. Для этого у нас есть соответствующий ассортимент. Кроме того, ряд препаратов находятся в стадии разработки», — говорит Августин Дубничка.

А пока по результатам 2017 г. «Фармак» ожидает получить доход в размере около 6,3 млрд грн.

Дополнительная информация

  • Номер: Бизнес №40 от 02.10.2017
Прочитано 510 раз
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии
ШАРЖІ 
« June 2018 »
Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  
КОЛУМНІСТИ БІЗНЕСУ

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.