Понеділок, 25 вересня 2017 08:14

«Небезразличных людей куда больше, чем кажется»

Алексей Мелещук, исполнительный директор Helen Marlen Group

— Компания Helen Marlen в 1994 г. начинала свою историю из одного киевского магазина обуви. Что представляет собой бизнес компании в Украине сейчас?

— В Helen Marlen Group, которая уже более 20 лет является лидером украинского рынка luxury-ритейла, входят 12 магазинов, включая четыре монобренда (Gucci, Salvatore Ferragamo, Burberry и Loro Piana), семь мультибрендов и аутлет.

Также у нас есть интернет-магазин, где можно приобрести почти весь ассортимент, представленный в нашей сети.

Если говорить о географии, то наш бизнес сосредоточен в Киеве. Но в этом году мы расширили границы и дебютировали в Одессе, правда, пока только в формате Pop-Up Store (торговая площадка, открываемая на ограниченный период времени для увеличения объемов продаж и привлечения новых покупателей. — Ред.).

Там на протяжении лета работал наш временный стоковый магазин.

Что касается бренд-листа, то мы являемся эксклюзивными представителями многих мировых марок, включая Gucci, Burberry, 3.1 Phillip Lim и др. Причем этот список из года в год только расширяется.

p 39Мы сотрудничаем как с «большими» модными домами, так и с молодыми демократичными брендами, чтобы предоставить нашим клиентам широкий выбор обуви и одежды с точки зрения как стиля, так и цены.

— Когда и почему компания начала реализовывать КСО-проекты в Украине? Какие это проекты?

— Мы всегда искренне любили Киев и принимали непосредственное участие в жизни любимого города.

Поскольку Пассаж является домом для многих магазинов сети, компания приложила максимум усилий, чтобы сделать эту любимую всеми киевлянами локацию уютной и комфортной, создав Passage Luxury Destination — шопинг-квартал в лучших традициях европейских торговых улиц.

Началось все с того, что мы уложили в Пассаже новую брусчатку и установили освещение. Позже мы заменили трубы на улице Заньковецкой, которые не менялись с 1930-х годов. Эти изменения — наша инициатива и попытка хотя бы «точечно» сделать город лучше.

Также мы активно развиваем «зеленое» направление и в самых разных форматах поддерживаем украинское арт-сообщество.

Озеленение города — один из наших ключевых приоритетов. Несколько лет назад команда Helen Marlen взяла шефство над Ботаническим садом им.А.Фомина, инициировав проект «Наш красивый ботанический сад». Мы отремонтировали центральный фонтан, установили новые лавочки, фонари, урны и привели в порядок близлежащую территорию. 

— Как компания поддерживает деятелей искусства?p 39 1

— Искусство и мода — едины. И мы об этом не раз говорили. В Украине много талантливейших художников и арт-деятелей, которых мы с радостью поддерживаем в силу возможностей и нашей компетенции.

Первой коллаборацией Helen Marlen Group и украинских художников стала инициатива по озеленению Пассажа: мы установили боксы с саженцами вишни и черешни, которые на протяжении дня расписывали Катерина Бучацкая и Денис Кравец. Ребята совместно разработали идею для проекта.

Катя — участница Первого международного фестиваля современной скульптуры Kyiv Sculpture Project 2012, обладательница Специального приза Йоркширского скульптурного парка.

Денис — лауреат международной премии Golden Camera, принимал участие в выставках в Украине, России, Финляндии и Великобритании. Вместе им удалось превратить самые простые кадки в настоящие арт-объекты.

В 2016 г. мы реализовали проект Helen Marlen Art — в Helen Marlen Mandarin прошла серия выставок локальных художников, включая экспозицию работ лау­реата премии Pinchuk Art Centre Анатолия Белова и одесскую фотосерию Саши Курмаза.

А с недавних пор компания начала поддерживать и музыкальное искусство, выступив генеральным партнером украинской постановки легендарной оперы Джакомо Пуччини «Флория Тоска». Произошло это неслучайно, ведь мы давно и беззаветно любим Италию.

Ну а поскольку большинство наших брендов родом из этой прекрасной страны, мы попросту не смогли отказать в поддержке Посольству Италии в Украине, когда они предложили нам поучаствовать в реализации столь красивого проекта.

p 39 2— Какие инициативы реализовала компания в сфере охраны и благоустройства исторического и культурного наследия Киева?

— Как уже было сказано, мы давно и осознанно взяли на себя ответственность за Пассаж. Это наше место силы, и мы делаем все, чтобы оно становилось только лучше.

Зимой мы украшаем Пассаж гирляндами и регулярно расчищаем снег, а летом проводим там разнообразные активности. Так, в прошлом году «соорудили» настоящий Pop-Up-парк с множеством растений, которые по завершении проекта передали городским активистам для высаживания в разных уголках города — от публичных пространств до уютных дворов простых киевлян, включая Сквер Небесной Сотни и кафе Squat 17b.

Парк стал важным этапом в реализации нашей масштабной инициативы Make Kyiv Green Again, призванной вернуть Киеву статус «зеленой» столицы Европы.

В ее рамках мы, заручившись поддержкой локальных художников, создали благотворительные футболки с листиком гинкго и открытки, все средства от продажи которых потратили на закупку саженцев для столичных ботсадов.

В теплое время года регулярно проходят хоть и менее масштабные, но все же приятные городские активности: мы приглашаем уличных музыкантов, продаем мороженое в нашем Helen Marlen Gelato Bar и поддерживаем различные ивенты.

К примеру, буквально недавно, 10 сентября, в Пассаже прошла цветочная ярмарка Kyiv Flower Market Passage, партнером которой выступила наша компания. 

И мы очень рады, что это событие пришлось по душе киевлянам и привлекло их внимание к нашей локации.

— Как бы вы оценили результаты реализованных проектов? В чем их можно измерить?

— Неужели их можно как-то измерить?! Разве что в формате субъективного эмоционального восприятия. Мы гордимся всеми нашими социальными проектами, независимо от того, каким был фидбэк.

Просто потому, что от души стараемся не только развивать свой бизнес, но и быть полезными людям. Да, крошечными шагами, но мы все идем к общей цели — сделать Украину красивой, комфортной и привлекательной, причем во всех смыслах этого слова.

— Как вы считаете, почему важно, чтобы потребители знали о КСО-проектах компаний?

— Людям всегда нужны подсказки и ориентиры. Порой мы так вовлечены в свои проблемы, что банально не задумываемся о том, что надо что-то делать для страны/города/собственного двора.

Поэтому крайне важно доносить проблематику и объяснять, почему то или иное начинание имеет вес и стоит внимания. И наш личный опыт доказывает, что небезразличных людей куда больше, чем кажется.

Дополнительная информация

  • Номер: Бизнес №39 от 25.09.2017
Прочитано 214 раз
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.