2806 b ua 3

Понеділок, 21 серпня 2017 08:19

Дела базарные

За три десятилетия работы одесский рынок “7-й километр” обрел цивилизованные формы. Чем живет один из крупнейших рынков страны?

Торговля на кукурузных полях в 7 км от Одессы зарождалась стихийно. На заре 1990-х годов одесских предпринимателей, торговавших импортным дефицитом возле Староконного рынка, выдворили за черту города, и они начали “делать базар” в полях близлежащего совхоза “Авангард”.

Так появилась первая “толкучка”, а вскоре, в 1989 г., тогдашний директор совхоза Виктор Добрянский выделил под торговлю земельный участок, который для удобства и безопасности был огражден сеткой, а затем и заасфальтирован. Он же возглавил предприятие и вместе со своим партнером Борисом Мельничуком вошел в состав учредителей.

Торговая площадка постепенно обретала цивилизованные формы и очертания: раскладушки сменили металлические столы и навесы, рынок обрастал торгово-складской инфраструктурой. Так началась история крупнейшего рынка в Украине — ООО “Промтоварный рынок” (“7-й километр”).

Город в городе

Своеобразным толчком в превращении рынка из “толкучки” в крупный торгово-логистический хаб страны стало появление на его территории контейнеров. Крупные партии товаров доставляются на “7-й километр” и сейчас через Одесский морской порт, далее их дробят на мелкооптовые и развозят по всей Украине и даже за ее пределы.

p 31Торговля на рынке включает как оптовые, так и розничные продажи, но со временем розница отошла на второй план. Так что “7-й километр” ориентирован на b2b-сегмент.

Сейчас ООО “Промтоварный рынок” — это целый торговый город, расположенный на собственном земельном участке площадью 115 га (75 га из которых застроены), имеющий развитую систему охраны и логистики, сегментированный по видам товара и по форме торговли (опт/розница), где также есть банк, гостиница и автостанция.

Эта площадка обеспечивает бесперебойный поток покупателей шесть дней в неделю, предоставляя работу более чем 60 тыс. частных предпринимателей.
Бизнес-модель рынка проста: предприятие является собственником земельного участка, предоставляет услуги охраны, уборки, стоянки, медобслуживания, обес­печения пожарной безопасности, водо- и электроснабжения, канализации и выполняет множество других функций, связанных с обслуживанием торговых точек.

При этом сами торговые точки принадлежат предпринимателям, которые платят арендную плату компании-собственнику. Нынешняя базовая стоимость услуг на рынке “7-й километр” составляет 150 грн./кв.м.

Более того, рынок ведет открытую финансовую деятельность (хотя оборот предприятия не разглашают, ссылаясь на коммерческую тайну) и является одним из крупнейших налогоплательщиков Одесской области, отчисляя около 100 млн грн. налогов (по данным за 2016 г.) и ежегодно тратя на благотворительность более 2 млн грн.

p 31 1Неудивительно, что данное предприятие — лакомый актив, и ранее велись разбирательства относительно права собственности на него. В 2010 г. Виктор Добрянский покинул пост генерального директора, а в 2013 г. скончался после продолжительной болезни.

Примерно с того же времени началась серия громких рейдерских захватов, которые приписывались как родственникам основного учредителя, так и небезызвестному бизнесмену Юрию Иванющенко.

Руководство “7-го километра” отрицает связи с ним. Как утверждал в одном из своих интервью Василий Мозгальский, “я готов заявить еще раз со всей ответственностью: ни Юрий Иванющенко, ни его компании не входят в число совладельцев рынка и не являются конечными бенефициарами нашего предприятия”.

А примерно год назад в СМИ появилась информация, что некий Абдул-Джаббар аль Саех, главный исполнительный директор бизнес-компании Al Sayegh Group (ОАЭ), заявил, что “недавно стал собственником рынка “7-й километр”.

Комментируя вопрос о новых собственниках, пресс-служба рынка ссылается на открытые источники Единого госреестра Минюста, где в перечне учредителей компаний г-на Саеха нет.

И шо вы сияете, как новая копейка?

Сейчас “7-й километр” возглавляет Василий Мозгальский. По его словам, несколько лет подряд на рынке внедряется комплексная программа модернизации и обновления существующих фондов, предусматривающая ремонт и строительство современных оптово-розничных складов и торговых павильонов, а также реконструкцию действующей инфраструктуры.

“На рынке практически завершен переход от стихийной к цивилизованной форме торговли, — заверяет г-н Мозгальский. — Наша цель — создать комфортные условия для посетителей и реализаторов”.

За 2014-2016 гг. объем инвестиций в строительство и модернизацию новых объектов торговли, благоустройство территории и обновление основных фондов составил 146 млн грн. За это время “в торговый оборот” было сдано более 9 тыс.кв.м торговых и складских площадей.

При этом данный период стал и самым сложным за все время существования рынка “7-й километр”. “Потеря покупателей из Крыма и Восточной Украины, ухудшение покупательной способности населения в целом негативно сказались на торговле, что привело к снижению спроса со стороны предпринимателей на новые торговые места в 2016 г.”, — сетует г-н Мозгальский.

Так, если в 2014-2015 гг. площади под торгово-складские помещения ежегодно увеличивались на 3,5-4,3 тыс.кв.м, то уже в 2016 г. этот показатель снизился до 1,3 тыс.кв.м.

Но вместо временных торговых точек (палаток) на рынке строятся стационарные павильоны. В то же время количество торгующих предпринимателей остается почти неизменным.

p 32

Базар цену скажет

В этом году модернизация рынка продолжается: в первом полугодии объем инвестиций в реконструкцию составил 7,7 млн грн. Есть также грандиозные планы по укрупнению и расширению рынка.

На текущий год запланировано увеличить торговые площади почти на 4,5 тыс. кв.м, что превышает показатель прироста квадратных метров в 2014 г. В собственности рынка также имеются неосвоенные 40 га земли, где намерены обустроить дополнительную парковку. В результате количество парко-мест на рынке увеличится на 5 тыс.

И, похоже, эти планы подкрепляются рыночными тенденциями, сложившимися в украинском ритейле. По словам Марины Черненко, главного исполнительного директора Ассоциации ритейлеров Украины, в торговле наблюдается постепенный подъем, обусловленный как активным развитием ритейла, так и улучшением потребительских настроений.

Согласно данным ежемесячного исследования компании GfK Ukraine, в июне 2017 г. индекс потребительских настроений достиг своего максимального значения за последние три года и составил 59,4 пункта (по шкале от 0 до 200), что на 6,7 пункта превышает показатель июня 2016 г.

p 32 1Госстат фиксирует прирост оборота розничной торговли в сравнительных ценах за январь — июнь 2017 г. на уровне 7% (до 363 млрд грн.). “Учитывая позитивную динамику в сегменте ритейла по товарообороту в этом году, а также улучшение потребительских настроений, увеличение индекса экономических ожиданий, есть все основания полагать, что рынок ритейла продолжит активно развиваться и в 2018 г.”, — прогнозирует г-жа  Черненко.

При этом эксперт считает, что, несмотря на развитие крупных торговых сетей и интенсивное распространение e-commerce в Украине, такой формат ритейла, как базары, будет иметь спрос.

“У рынков (базаров) есть своя целевая аудитория, которой более привычен такой формат для совершения покупок. Она наиболее чувствительна к цене и наименее — к сервису, — резюмирует г-жа Черненко. — Поскольку в нашей стране большая часть населения находится за чертой бедности, базары пользуются спросом”.

По данным Ассоциации ритейлеров Украины, всего 30% рынка ритейла можно считать цивилизованным, все остальное — это неконтролируемая розница, которой нужно дать стимул для выхода из тени.

При этом г-жа Черненко уверена, что в ближайшие пять лет ситуация кардинально изменится в сторону установления прозрачных правил игры, легитимности ведения бизнеса и уменьшения доли неорганизованной торговли в Украине.

В то же время насыщенность украинского рынка ритейла разными форматами приводит к ужесточению конкуренции. Следовательно, ритейлорам придется менять устаревшие модели работы и переходить от ценовой конкуренции к более зрелой — фокусировке на клиенте и сервисе.

Разными форматами собирается обрастать и одесский “7-й километр”. По словам г-на Мозгальского, в ближайших планах — проектирование и строительство торгового центра, а также выставочного комплекса на одной из площадок промрынка.

Наталия Шевченко

Дополнительная информация

  • Номер: Бизнес №32-33 от 21.08.2017
Прочитано 402 раз
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.