Володимир Чеповий
спільно інвестувати
 
Володимир Полевий
захистити свій бізнес
 
Юрій Гусєв
розповісти про свій бізнес
 
Світлана Власова
розвивати свій бізнес
 
Олексій Чуєв
включитися у бізнес-події
Понеділок, 21 серпня 2017 08:16

По датским правилам

Томас Силлесен (справа) и министр иностранных дел Дании Андерс Самуэльсон Томас Силлесен (справа) и министр иностранных дел Дании Андерс Самуэльсон

Как предприниматель из Дании Томас Силлесен строит инжиниринговый бизнес в Одессе и прививает региону нулевую толерантность к коррупции

Датский предприниматель, председатель правления Группы BIIR Томас Силлесен начал развивать бизнес в Украине в очень сложное время — в 2013 г. он открыл офис компании “БИИР Украина” в Луганске.

Инвестировать в нашу страну ему посоветовал Мартин Торборг, основатель крупнейшего интернет-портала Дании Jubii. "После одной из конференций мы обедали с Мартином и говорили о бизнесе и программистах из Украины, с которыми он сотрудничает", - вспоминает Томас Силлесен.

Он уверен, что Украина — одна из самых привлекательных стран для иностранных инвестиций и через 10-15 лет может быть сопоставима с Польшей по уровню жизни.


Бизнес Томаса Силлесена “БИИР Украина” — это крупная инжиниринговая компания, в штате которой 120 инженеров в Дании и 100 инженеров в Одессе. Одно из направлений бизнеса глобальной BIIR — компания TechnoTool — занимается разработкой и изготовлением пресс-форм для формовки изделий из пластмассы.

TechnoTool владеет заводами в Дании и Малайзии. Среди других бизнесов — компания Sciteq, изготовляющая испытательное оборудование, и компания Seacabin, специализирующаяся на реконструкции бурового оборудования.

— С чего начинался бизнес BIIR в Украине?
— Весной 2013 г. я отправился в Луганск, где нанял на работу двух программистов. Мне понравились страна, город и уровень подготовки людей. Вернувшись в Данию, я предложил своим партнерам из BIIR открыть наш технический отдел в Луганске. Мы набрали первых восемь сотрудников и начали работать.

Офис "БИИР Украина" в Одессе
Офис "БИИР Украина" в Одессе

Во время обострения конфликта на востоке Украины на наш офис напали, и все сотрудники переехали с нами в Одессу. Логично было бы закрыть филиал в Украине и перевести инвестиции в другую страну. 


Но мы набрали очень сильную команду, и на меня события на Майдане сильно повлияли: я с большим уважением отношусь к людям, которые умеют постоять за себя и за свои права. Поэтому ни мне, ни моим партнерам мысль об уходе из страны даже не приходила в голову.

— На чем сейчас специализируется компания?
— Мы сфокусированы на инженерно-проектных работах в машиностроении, реконструкции бурового оборудования, строительстве конвейерных систем для аэропортов, а также на проектах с возобновляемыми источниками энергии, где мы являемся второй по величине независимой консалтинговой компанией Дании. Мы работаем со всеми крупными производителями ветряных энергетических установок, включая двух крупнейших — Vestas и Siemens.


— Достаточно ли квалификации украинцев для решения этих задач? Как будет меняться штат?
— Сейчас у нас работают около 100 человек. В Одессе мы планируем увеличить численность сотрудников до 300-500 к концу 2020 г. Чтобы это сделать, нам нужна стабильная законодательная база и нулевая толерантность к коррупции.

Мы постоянно ищем сотрудников в Украине, в основном специалистов в сфере машиностроения, набираем инженеров для расчетов строительных конструкций, а также электротехников. Для меня важен уровень жизни наших сотрудников. Они должны быть обеспечены жильем, медицинской страховкой, необходимым обучением, хорошими условиями отдыха и развития.

Как-то ко мне подошла сотрудница и поблагодарила за официальную зарплату. Я был в шоке, ведь никогда не сталкивался с бизнесами, где зарплату платили “в конверте”. Мне приятно, что люди ценят правильный бизнес. 

Кроме того, наша компания является одним из крупнейших в своей отрасли плательщиком налогов в Одесской области, мы ведем свой бизнес прозрачно и честно платим все налоги. Мы готовы продвигать такую культуру, это беспроигрышная стратегия для каждого бизнеса и страны в целом.

 

p 36 1
Томан Силлесен на встрече датских бизнесменов с Президентом Украины Петром Порошенко в Копенгагене

— Разве это можно внедрить в Украине в краткосрочной перспективе?

— Когда Президент Украины Петр Порошенко был с официальным визитом в Дании, я встречался с ним и министром иностранных дел Украины Павлом Климкиным, и мы обсуждали нашу деятельность в Одессе. Президент пообещал, что будет лично отслеживать борьбу с коррупцией в Одессе.

Это очень важное обещание для иностранных инвесторов. Также со стороны датских властей мы видим большой интерес к Украине в части ведения бизнеса: я обсуждал этот вопрос с премьер-министром Дании, министрами иностранных дел и финансов.

— Но ваша компания все же столкнулась с проблемами в Украине. Не появилось желание уйти с рынка?
— Был случай, когда нам потребовалось официальное одобрение документа по вопросу на 200 грн. Мы могли получить это одобрение только коррупционным путем, но отказались. Так началась битва длиной в несколько месяцев, где участвовали несколько министерств Украины, Посольство Дании и, наконец, бизнес-омбудсмен.

Я принципиально не хотел участвовать в “серых” схемах и пообещал довести дело до европейского суда в случае необходимости. Мы хотим концентрироваться на бизнесе и улучшении бизнес-процессов, а не на решении вопросов и взятках. Во всех странах, где мы работаем, распространяется действие датского законодательства относительно коррупции.

— Расскажите о проблемной недвижимости, которую вы приобрели под офис.
— Я вижу возможности для развития инжиниринга в Украи­не, поэтому для расширения бизнеса мы купили здание в центре Одессы для реконструкции. В нем должен открыться Международный центр инжиниринга, что обеспечит 200-400 новых рабочих мест.

Смешно, что эта цель привела нас к судебному процессу. Ранее это здание было изъято банком у компании как залоговое имущество. Позже его продали другой компании, которая уже продала его нам.

Каково было наше удивление, когда нам пришлось отвечать по иску. Особенно в свете того, что две отдельные юридические компании в Украине изучили дело и сказали, что не было никакой причины судиться с нами. Это лучшая проверка на соблюдение верховенства закона в Украине.

Даже Дания сочла этот случай интересным, поэтому наше посольство в Киеве направляет специалиста по правовым вопросам для изучения и проверки ситуации.

— Вы сотрудничаете с властью на местах? Объясняете, что необходимо иностранным инвесторам?
— У меня только положительные впечатления от встреч с директором Агентства программ развития Одессы Александрой Олейниковой, вице-мэром Одессы Петром Рябоконем, а также с советником председателя Одесской обл­госадминистрации по инвестициям и международному сотрудничеству Константином Чижиком. Если к другим иностранным инвесторам относятся так же хорошо, я вижу огромный потенциал для Одессы и Украины. Датским инвес­торам Украина очень интересна.

Например, мы договорились о сотрудничестве с датской компанией, специализирующейся на энергомодернизации. В сентябре они отправят команду специалистов в Одессу, чтобы сделать совместную оценку с укрианской строительной компанией и расширить наш бизнес здесь.


— В каких направлениях и отраслях?
— Украина имеет почти безграничный потенциал — от тяжелой промышленности до аутсорсинга и розничной торговли. Большим препятствием для Украины являются рудименты советской культуры во всех сферах жизни общества — от трудового права, права интеллектуальной собственности, юридической системы и системы регистрации земельных участков до общих правил ведения большого бизнеса, где гораздо больше внимания уделяется документам, чем созданию бизнеса.

— Каковы планы по развитию в Украине на ближайшие пять лет?
— Несколько месяцев назад вместе с послом Дании Рубеном Медсеном мы встретились с губернатором Одесской области Максимом Степановым. Встреча прошла хорошо, и было решено, что в 2018 г. будет начато строительство завода TechnoTool в Одесской области.

Для открытия компании TechnoTool в Одессе нам понадобятся полный комп­лект станков с числовым программным управлением, здание и персонал. В первый год инвестиции составят около EUR2 млн. Всю заработанную прибыль мы намерены реинвестировать в оборудование. К примеру, в Дании на своем заводе мы только в первой половине 2017 года инвестировали 600 тыс. евро и еще 500 тыс. евро планируем инвестировать до конца года.

Также мы ведем переговоры об инвестировании еще в одно здание и скоро сможем нанять первых инженеров-конструкторов в сфере строительства, чтобы заниматься как энергомодернизацией существующих зданий, так и строительством новых, в которых можно применить успешный датский опыт использования энергосберегающих технологий.

Я понимаю, что есть бюрократия и коррупция, но есть и огромный потенциал Украины, и если объединить усилия бизнеса и власти — страна будет только процветать.

Прочитано 3147 раз
Другие материалы в этой категории: « Накормить полмира Вагонные споры — последнее дело »
Авторизуйтесь, чтобы получить возможность оставлять комментарии

Раз на тиждень ми відправляємо дайджест з найцікавішими та актуальними матеріалами.