Перейти к основному содержанию

Таланты, лидерство и культура

пн, 12/05/2016 - 09:30

Анна Подгорная, заместитель председателя правления страховой компании “АХА Страхование”

Как воспитать из сотрудников лидеров, стимулировать инновации и реагировать на вызовы Мир стремительно меняется, и в таких условиях организации и люди сталкиваются с новыми вызовами. Главная задача HR — не просто внедрять качественные подходы к управлению персоналом, а быть ключевым драйвером изменений, стратегическим бизнес-партнером, для которого важно выстраивать новую модель взаимодействия. В основе этой модели лежат три главные составляющие, которые влияют на результат: таланты, лидерство и культура. В динамичной среде сотруднику уже недостаточно пройти тренинг, чтобы быть востребованным, важно непрерывно получать новые знания в разных сферах. С развитием технологий и быстрого доступа к информации бизнесу очень важно предоставлять возможность талантам осваивать новые инструменты, применять их на практике. Мы инвестируем в обучение наших сотрудников, предоставляя им различные возможности для саморазвития: посещение профессиональных конференций, тренингов, прохождение онлайн-курсов. В прошлом году мы запустили важную инициативу — инновационную платформу “ЯГотов”, цель которой — предоставить сотрудникам новые технологические инструменты взаимодействия и обучить использовать их в работе, оптимизируя бизнес-процессы. Одним из важных направлений для нас является развитие сильных сторон сотрудников. Человек становится более успешным, когда делает то, что он делает хорошо и к чему у него есть талант. Вторая составляющая — лидерство. На смену авторитарной приходит гибкая модель управления, в основе которой — сотрудничество, построенное на менторстве, открытости и культуре доверия. Меняется само понятие лидерства. Лидеры должны становиться людьми, создающими культуру доверия, благодаря которой сотрудники смогут быть открытыми и проявить свой потенциал. То есть им необходимо учиться вдохновлять, быть консультантами, направлять в развитии, создавать возможности для самомотивации сотрудников. Понимая это, АХА на глобальном уровне внедряет программу развития лидерства, которую пройдут все менеджеры компании в ближайшее время. Культура взаимодействия является третьей составляющей построения современной гибкой организации. Эффективность подобной методики доказана практикой IТ-компаний. Она помогает быстрее реагировать на актуальные потребности клиента, предвосхищая его ожидания. Для формирования культуры взаимодействия и инноваций в “АХА Страхование” в этом году мы провели первый на страховом рынке хакатон AXA Innovation Day. Ему предшествовал месяц работы 28 волонтеров — топ-менеджеров компании и менеджеров функциональных подразделений, которые создавали инновационные бизнес-идеи по технологии Design Thinking. Участники проводили глубинный анализ бизнес-среды, изучали тренды, потребности клиента, а затем формировали инновационные идеи в рабочих группах. В результате команды представили четыре бизнес-идеи с фокусом на улучшение клиентского опыта и разработку принципиально новых бизнес-моделей и в рамках 10-минутных питчингов имели возможность “продать” свою идею и получить бюджет на ее реализацию. Активное развитие технологий диктует новые правила, которым вынужден подчиняться даже традиционно консервативный страховой бизнес. АХА, которая проводит digital-трансформацию своего бизнеса во всем мире, использует big data, развивает инновационную культуру среди сотрудников, является одним из самых ярких тому подтверждений.

Читайте також

Виростити «єдинорогів»: Партнерство бізнесу та освіти розвиває культуру стартапів

пн, 11/09/2020 - 12:39
Партнери освітньо-стипендійної програми CIG R&D LAB — керівники «Львівської політехніки», компаній Tech StartUp School та Chernovetskyi Investment Group — про те, чим їх вразили проєкти-переможці, в чому синергія вишів та бізнесу та перспективи співпраці.

Artefact почав діджитальне сканування об'єктів Чорнобилю, щоб зберегти їх для історії

вт, 08/25/2020 - 13:36
Рішення було прийнято, коли весняна пожежа знищила частину пам'яток Зони.

Солодкі перспективи Fruit Art

ср, 05/27/2020 - 21:01
Переорієнтувавшись на онлайн-продажі та онлайн-комунікацію зі своїми споживачами, Fruit Art рятує бізнес

Культура та лідерство як фактори успіху в завоюванні сердець вибагливих талантів

пн, 12/02/2019 - 12:53
Володимир Миропольський, HR-лідер в Україні та Польщі, Corteva Agriscience

“Культура робить людей особистостями, що, в свою чергу, робить країну сильною”

чт, 02/28/2019 - 13:42
Інна Костиря, доктор політичних наук, професор, МВА, директор Інституту журналістики та міжнародних відносин, проректор КНУКіМ

Культура щастя в бізнесі

вт, 03/20/2018 - 10:50
Ваче Давтян, засновник “Промкабель-Електрика“, мережі магазинів “Пан Електро”