"Україна потребує потужної держпідтримки книгочитання" – Юлія Орлова

пн, 02/24/2020 - 16:46
Видавництво Vivat, яке входить до складу групи компаній «Фактор», розпочало свою діяльність у 2013 р. і за цей час досягло лідерських позицій. Видавництво входить до трійки лідерів ринку за кількістю виданих назв. Щоправда, видавництво виникло не на порожньому місці. Під цим брендом об’єднались два досить великих харківських гравці: видавництва «Пелікан» та «Аргумент Принт». Перше – було одним із чільних гравців на ринку дитячої книжки, а друге – спеціалізувалося на кулінарних книжках, розвивальних серіях для дітей та довідниках. Сьогодні Vivat охоплює значно ширшу нішу і аудиторію читачів. Як молодому видавництву вдалося досягти успіху і на які книжкові сегменти компанія робить ставку в майбутньому, БІЗНЕС розпитав у  генеральної директорки Vivat, Юлії Орлової.

Дмитро Фалько: "В першу чергу треба піклуватись про внутрішнього інвестора"

ср, 02/12/2020 - 15:56
Реалізація добрих намірів щодо експортного потенціалу України та залучення інвестицій часто розбивається о неузгодженість законодавства та спротив або байдужість чиновників. Прикладомцього є історія компанії «Термінал UPSS»., яка володіє портовим комплексом з перевалювання наливних харчових вантажів. Ще у 2001 році компанія залучила німецьку «Peter Cremer GmbH» до проекту будівництва морського вантажного терміналу на території Дніпро-Бузького морського порту в 10 км на південь від Миколаєва. Сума інвестицій мала скласти понад 180 млн дол., але німці виявились непідготовленими до української бюрократії та протидії приватних інтересів. Як розвивались події та який стан справ зараз, розповідає Дмитро Фалько, виконавчий директор «Термінал UPSS».

Олександр Дубінін: Коли чую, що держава не повинна лобіювати якісь галузі, то або сміюся, або розумію, що це говорять зрадники або вороги України

пн, 11/11/2019 - 10:43
Екс-народний депутат України Олександр Дубінін понад п'ять років очолював правління "Дніпроазоту", одного з найбільших хімпідприємств України. Його вважають одним з кращих вітчизняних експертів і менеджерів хімічної промисловості. Можна сказати, що період його керівництва підприємством (2009-2014 роки) збігся зі сприятливою кон'юнктурою для вітчизняних хіміків, чого не можна сказати про останні п'ять років, коли низка проблем порушили стабільну роботу вітчизняного хімпрому. Серед них — війна, втрата частини промислових потужностей, рекордна ціна на природний газ для промисловості та агресивна політика російських корпорацій, які до 2017 року фактично монополізували український ринок мінеральних добрив.